К основному контенту

32. Стратег или тактик: а Вы кто?

  В бизнес сфере очень часто ищут людей у которых стратегическое видение развития событий или тактический подход.  Конечно, и те и другие нам непосредственно нужны для эффективной деятельности. Давайте посмотрим где применимы навыки стратега, а где - тактика, и к кому относитесь  лично Вы.
   Давайте разберем обыденный пример. Вы знаете, что для удара нужно сконцентрировать силы? Думаю,  вопрос в корне риторический. А теперь по нашей теме: стратег - будет думать куда ударить, фокусироваться на конечной цели  и понимать какой деструктивной, разрушающей  силой будет обладать удар. Тактик - будет думать в какой момент ударить лучше всего, как нанести удар и с какой стороны,  каким инструментом и т.д.

   Итак, принципиальное различие в стратеге и тактике -  это:

1) Временные рамки

Стратег думает на долгосрочную перспективу. Например, если мы объединим 2 функции в одну, как это скажется на качестве предоставляемых услуг через пол года.
Тактик будет  анализировать краткосрочные моменты, например,  как провести это объединение без ущемления прав исполняющих данные функции. Как только внедрим изменение - сразу  позаботимся о том, чтобы все были довольны данным изменением.

2) Целевая направленность

Стратег должен понимать зачем что-то нужно и что получится в конце. Обычно, стратег задает себе вопросы "зачем?" и "что мне это даст?".
Тактик должен понимать и "видеть" как будет работать изменение. И в этом случае его интересуют ответы на вопросы " как?"

3) Управление рисками

Стратег, по большому счету, любит рисковать и действовать быстро, чтобы приблизиться к намеченной вершине.  Поэтому его подход- это нападение  и быстрота (которая может обеспечить и незаметность для окружающих). Люди-стратеги зачастую могут казаться упертыми и напористыми, так как они руководствуются целью и подминают под эту цель все вокруге.
Тактик - примеряет нововведения к уже имеющейся реальности и кропотливо анализирует риски, которые могут возникнуть. Он любит контролировать сложности, которые могут появиться и поэтому старается их предвидеть заранее. Это обусловлено тем, что он входит в зону поставленных задач без определенной цели и адаптируется к имеющимся ресурсам.

Для того, чтобы быстро определить тактик Вы или стратег, можно применить интересный анализ  - анализ почерка.
Если вы пишите обычно размашистым почерком, буквы характеризуются больше абстрактностью, чем четкостью, преобладает правый наклон и мягкость  в линиях, значит принадлежите  к людям, наделенным способностью стратега, склонностью к глобальному, системному мышлению и предприимчивости.  Тактика же выдает обостренный почерк, невыразительный и упрощенный (буква-схема, буква-скелет, только основание без всего лишнего), чаще прямой наклон и мелкие буквы.


Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

День 20: Методика "чудесного утра" прививается просто, ревью книги Хэла Элрода "Магия утра". Особенно обратите внимание на 5-ый пункт!

Напомню обычный распорядок утра Хэла (автора книги "Магия утра"), более подробное описание которого Вы можете найти тут : Тишина (5 минут) Аффирмации (5 минут) Визуализация (5 минут) Физические упражнения (20 минут) Чтение (20 минут) Письмо (5 минут) Общее время: 60 минут   Итак, час эффективного утра, последствия которого переворачивают всю жизнь  не так уж и трудно вообразить. Остается только самое малое, но самое трудное, притворить это в практику. В последних главах своей книги Элрод рассказывает именно об этом.   1) Если Вы сейчас думаете о том, что самым главным барьером на пути к счастью является нехватка времени , то  отведите каждому инструменту всего 1 минуту (итого 6 минут). Никто не станет спорить с тем, что тратить всего шесть минут в день на то, чтобы превратиться в человека, способного достичь такого уровня успеха и счастья, какого вы действительно хотите, не только разумно, но и абсолютно необходимо, даже если вам остро не хватает времен...

61. Примеры ритуалов в корпоративной культуре и их польза.

    Ритуалы- это важные элементы корпоративной культуры , которые представляют собой определенную  последовательность действий, коллективно осуществляемые и ведущие к  изменению ситуации. Не бойтесь этого слова, в нем никакой мистики нет, вы просто придаете определенное символическое значение определенным действиям!Так же, как жених целует невесту, символизируя единение мужского и женского!     Итак, о полезности ритуалов в корпоративной культуре: Ритуал приема на работу - обеспечивает безболезненное приобщение к организации и ее специфике, позволяет адаптироваться новому сотруднику быстрее и легче, понять правила внутренней игры в компании. Пример: Всем новеньким сотрудникам определяется наставник, задача которого все непонятное объяснять и знакомить сотрудника минимум с 5 коллегами в день.+бонус:делать каждый день какой-то мини-сюрприз (приятные пожелания на столе, сладости, цветок в горшке на новом рабочем месте, классная ручка или блокнот с корпор...

Быть лидером - это, словно, быть большим пальцем на руке!

   Посмотрите на свою руку. Обычный человек является обладателем пяти различных пальцев, каждый из которых выполняют свою определенную функцию, свою роль. Теперь присмотритесь, какой из пальцев свободно соприкасается с другими? С каким пальцем больше всего взаимодействия? Скорее всего, вы заметили, что соприкоснуться с большим пальцем не заставляет труда ни одному другому пальцу вашей руки! Он, словно, основоположник всего того, что может делать ваша рука, ведь без большого пальца теряется захват всей руки.    Так и лидер, он- основоположник движения и отвечает за то, что происходит в его сообществе, куда оно движется и что делает. Лидер взаимодействует с другими, не смотря на то, что они обладают различными характеристиками, навыкам и умениями. Он умеет найти тот благоприятный путь взаимодействия, который приносит результаты! Он умеет найти преимущества каждого, использовать их для общей цели и гармонично сладить работу  всех элементов.    А ведь м...