После того, как команда проходит все этапы формирования - создания, противостояния , нормирования , она приходит к самому ожидаемому моменту- к эффективности и высокой результативности. И тут задача каждого менеджера зафиксировать ее на достигнутых результатах и развивать. Для того, чтобы всегда двигаться вперед и вести команду к новым успехам, не ограничивайте себя никакими шаблонами и страхами. Думайте так, будто нет никаких ограничений! Конечно, при этом хочется уметь контролировать все то, что вы хотите осуществить и не зависеть от внешних факторов. Не даром психологи определили зависимость чувства нашей успешности от возможности контролировать процессы и людей! Первое, на что Вы можете повлиять без особых усердий, это установить позитивные ожидания. Был проведен опыт в 60-х годах в районе Сан-Франциско, который подтверждает, что только установк...