64. Как менять корпоративную культуру

Процесс изменения корпоративной культуры один из самых деликатных и щекотливых в бизнесе, так как затрагивает философию компании, ее основные постулаты, в которые верят сотрудники и привычные для них нормы поведения. То есть вам придется затронуть само "ядро" вашего бизнеса! Ведь если стратегия бизнеса определяет что надо делать, то корпоративная культура определяет как это будет сделано!
Изменения будут идти двумя путями:

Либо естественным путем, под влиянием внешних факторов
Либо целенаправленно, посредством внутренних структур и усилий.

Если вы решили менять корпоративную культуру целенаправленно, то тогда просмотрите алгоритм введения изменений, представленных в этом видео:

День 20: Методика "чудесного утра" прививается просто, ревью книги Хэла Элрода "Магия утра". Особенно обратите внимание на 5-ый пункт!

Напомню обычный распорядок утра Хэла (автора книги "Магия утра"), более подробное описание которого Вы можете найти тут : Тишина (5 минут) Аффирмации (5 минут) Визуализация (5 минут) Физические упражнения (20 минут) Чтение (20 минут) Письмо (5 минут) Общее время: 60 минут Итак, час эффективного утра, последствия которого переворачивают всю жизнь не так уж и трудно вообразить. Остается только самое малое, но самое трудное, притворить это в практику. В последних главах своей книги Элрод рассказывает именно об этом. 1) Если Вы сейчас думаете о том, что самым главным барьером на пути к счастью является нехватка времени , то отведите каждому инструменту всего 1 минуту (итого 6 минут). Никто не станет спорить с тем, что тратить всего шесть минут в день на то, чтобы превратиться в человека, способного достичь такого уровня успеха и счастья, какого вы действительно хотите, не только разумно, но и абсолютно необходимо, даже если вам остро не хватает времен...

Далее...

Почему в мире больше лидеров - мужчин? Новый взгляд на ситуацию.

Статистически, на сегодняшний день количество лидеров-мужчин доминирует. Почему? По ряду причин: 1) В некоторых странах, права женщин до сих пор ущемляются и женщины не допускаются до работы и политики. 2) Или по тому как исторически у мужчин было больше предпосылок завоевывать и руководить, чем у женщин, которые вели хозяйство и конечно же это отразилось на склад поведения. 3) Но самая интересная причина недавно была открыта мною на одном семинаре, в следствии сказанного ведущим спикером в мире по трейдинговым операциям - Санди Жадежа. Санди говорил не о лидерстве, но его идея натолкнула меня на интересную мысль. Он говорил о том, что трейдинговая система - не сложная, ее сделали сложной, чтобы она была не доступна простому смертному. Все эти сложные замудренные названия позиций на графиках - это лишь уловка, которая помогает имущим мира сего удержать финансовую игру в своих руках. Ведь те, кто не знают правил игры - обязательно однажды проиграют по-крупному. Так вот,...

Далее...

39.Искусство концентрации

Наше подсознание очень отзывчиво к тому, на что мы сфокусированы. Поэтому, когда Вам неясны цели, то сложно сформулировать приоритеты, сложно понять в какое направление двигаться и как быстро. Это также, как вести корабль во время тумана: не знаешь, где оступишься о скальную глыбу или непредвиденный айсберг. Не знаешь в какую сторону плыть, чтобы достичь обетованную землю. Не знаешь с какой скоростью плыть, чтобы не опрокинуть корабль на повороте или правильно рассредоточить силы матросов. Делая выбор и четко определяя цель, мы позволяем всем способностям подсознания полностью включиться в игру. Мы действительно, направляем все наши действия на то, чтобы приблизиться к цели. Замечали ли вы, что как только вы себе ставите в план отдохнуть где-то на морях, то объявлений и рекламы, предоставляющих туристические услуги, как будто становится больше. На самом деле наше подсознание, просто, больше сконцентрировано на поиск информации об отдых...

Далее...

День из жизни бизнес тренера...

Поиск по этому блогу