К основному контенту

Миру нужны новые лидеры! И, может быть, ты один из них?

     Сегодня мы чувствуем особую нехватку в лидерах, которые могут привнести позитивные изменения в социальную жизнь, защитят права  и достоинства людей, поддержат начинания тех, кто заботится об окружающей среде. К сожалению, мировое влияние сейчас оказывают те люди, которые заботятся лишь о своем статусе и власти; которые отменяют и отвергают любые политики, способствующие более чистой экологии; которые пытаются контролировать свободу слова и запугивать граждан своей станы, чтобы никто не посмел посягнуть на их власть.
     Одним словом сегодня наблюдается волна лидеров, чей голос звучит громче, даже если он не самый мудрый и не предлагающий решения проблем. Посмотрите на пример Жириновского в России или Трампа в США. Им лишь важно высказать свою точку зрения. Но редко можно заметить, чтобы они слушали и слышали других!

Такие лидеры, никогда не смогут проникнуться эмпатией к тем, кого они ведут за собой. Им нужны последователи лишь для того, чтобы эти последователи вторили их голосу, тем самым приобретая большую силу голоса и влияния в обществе! Так уж повелось, что если большинство считают определенный факт истинной, то все кто имеют другую точку зрения, автоматически зачислены в "не смыслящих идиотов". Хотя чаще всего, люди, не обладающие обширными знаниями, готовы доказывать свою правоту не аргументами, а высоким тоном голоса или оскорблениями. Поэтому, именно те, кого ярче слышно сегодня - скорее всего меньше всего имеют представления об истинных фактах, познаниях в науке, понимании взаимодействия процессов в природе и обществе. Сегодня знающий человек чаще всего не хочет спорить с идиотом и тем самым, идиота слышно сильнее и дольше, поэтому он обретает силу! Силу голоса!
     Почему я заговорила об этой категории  общества? Потому что, человека обладающего наименьшим количеством знаний, легче всего манипулировать и вести за собой! То, что нужно сегодняшним лидерам!  Массы последователей, чей голос легко заманить к себе в последователи!
     Я помню, как на одном практическом семинаре по развитию лидерских качеств одним из заданий был перевал через горы, на протяжении которого нам нужно было перетащить определенные предметы. У нас был сложный, крутой спуск с разрыхленными бороздами и довольно влажной почвой. Кто-то уже был внизу, так как ноша каждого была разной, да и мобильность каждого участника отличалась. И вот в момент, когда мы выстраивали стратегию с основной группой участников о том, как можно было бы спуститься вниз и легко перетащить наши предметы, одна из девушек, находящихся уже внизу и претендовавших раннее на роль лидера, начала кричать "Давайте, вы можете! Просто кидайте вниз предметы (бревна, кирпичи и т.д.)! Быстрее, быстрее!" В этот момент я не выдержала от этой тупости и крикнула ей вниз "ты хочешь, чтобы тебе сейчас кто-то залетел кирпичом по голове?" Она немного оторопела, потому что до этого все отмалчивались хоть и переглядывались, ухмыляясь над ее комментариями. "Нет, я просто хочу, чтобы мы двигались быстрее", сказала она спустя паузу. "Тогда можешь подняться и помочь нам",- ответила я ей.

        Из всей этой истории я поняла одну вещь о лидерстве, которую вижу в сегодняшнем мире. Те, кто пекутся о благе других и понимают как можно складнее работать, чаще всего отмалчиваются и лишь перекидываются иногда комментариями с друзьями или доверенными людьми. В этом я увидела себя и свою слабость. Потому что мои мысли не поменяют действительности! Мы должны говорить и озвучивать то, что считаем верным решением. И не только тогда, когда глупость других зашкаливает, а каждый раз, как посчитаем верным! Иначе, в нашем мире будут слышны лишь те, кто пекутся о том, чтобы их называли лидерами, но которые по факту лишь говорят "Я просто ХОЧУ, чтобы...".  И да, за ними пойдут люди, потому что это единственный голос, который слышен, это единственная альтернатива, за которой можно следовать!
      И вы знаете, о чем я говорю, если вы хоть раз в жизни шли на выборы с чувством безнадежности, что особо и голосовать то не за кого! Выберу не самого худшего!

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

День 20: Методика "чудесного утра" прививается просто, ревью книги Хэла Элрода "Магия утра". Особенно обратите внимание на 5-ый пункт!

Напомню обычный распорядок утра Хэла (автора книги "Магия утра"), более подробное описание которого Вы можете найти тут : Тишина (5 минут) Аффирмации (5 минут) Визуализация (5 минут) Физические упражнения (20 минут) Чтение (20 минут) Письмо (5 минут) Общее время: 60 минут   Итак, час эффективного утра, последствия которого переворачивают всю жизнь  не так уж и трудно вообразить. Остается только самое малое, но самое трудное, притворить это в практику. В последних главах своей книги Элрод рассказывает именно об этом.   1) Если Вы сейчас думаете о том, что самым главным барьером на пути к счастью является нехватка времени , то  отведите каждому инструменту всего 1 минуту (итого 6 минут). Никто не станет спорить с тем, что тратить всего шесть минут в день на то, чтобы превратиться в человека, способного достичь такого уровня успеха и счастья, какого вы действительно хотите, не только разумно, но и абсолютно необходимо, даже если вам остро не хватает времен...

61. Примеры ритуалов в корпоративной культуре и их польза.

    Ритуалы- это важные элементы корпоративной культуры , которые представляют собой определенную  последовательность действий, коллективно осуществляемые и ведущие к  изменению ситуации. Не бойтесь этого слова, в нем никакой мистики нет, вы просто придаете определенное символическое значение определенным действиям!Так же, как жених целует невесту, символизируя единение мужского и женского!     Итак, о полезности ритуалов в корпоративной культуре: Ритуал приема на работу - обеспечивает безболезненное приобщение к организации и ее специфике, позволяет адаптироваться новому сотруднику быстрее и легче, понять правила внутренней игры в компании. Пример: Всем новеньким сотрудникам определяется наставник, задача которого все непонятное объяснять и знакомить сотрудника минимум с 5 коллегами в день.+бонус:делать каждый день какой-то мини-сюрприз (приятные пожелания на столе, сладости, цветок в горшке на новом рабочем месте, классная ручка или блокнот с корпор...

Становление лидера: секрет 3-ий

 Если, претендующий на звание лидера, человек не умеет выходить за рамки того, что принято обществом за "норму", то не суметь ему произвести такую идею, которая заполыхает новаторством, прорывом или нестандартным подходом! Поэтому третий секрет становления лидера - это проявление нонконформизма (от лат. non «не» + лат. conformis «подобный; сообразный»— стремление индивида придерживаться и отстаивать установки, мнения, результаты восприятия, поведение и так далее, прямо противоречащие тем, которые господствуют в данном обществе или группе). На первый взгляд этот подход звучит как нечто негативное. Но ведь, любые изменения воспринимаются болезненно, поэтому - да, идти против устоявшихся правил, всегда подразумевает, недовольство со стороны кого-то. В начале, недовольство может выражаться даже большинством. Посмотрите на современный мир. Не так давно еще, женщины не имели даже права голоса. И благодаря усилиям Клары Цеткин и других социалисток, сегодня равноправие полов во мно...