Все менеджеры, которые осознают важность обучения сотрудников для обеспечения лучших результатов компании, хотят создать атмосферу, в которой сотрудники могли бы раскрыть полноценно свой потенциал. А теперь давайте посмотрим, как это происходит в процессе? Представьте себе, что Андрей Васильков устроился в компанию Бета рекрутером. В начале своей карьеры он проходит обучение о том, как работают процессы и внутренние регламенты. Во время тренингов или обучающих программ - ему презентуют всю необходимую информацию. (так чаще всего происходит во многих компаниях). Хорошо, если пошагово, объясняя процессы, тренер поинтересуется если все понятно. В конце новичка ждет либо экзамен, либо практическое задание-тест. В более продвинутых компаниях, новичку не просто объяснят информацию, но и дадут возможность попробовать практически применить свои знания, предоставляя фидбек в конце каждого блока или задания. Тем самым у него появляется возможность понять как все работает на деле, ну и по