К основному контенту

Откуда берутся наши установки и как они влияют на качество нашей жизни?

Как мы уже говорили в предыдущей главе, основными составляющими нашими жизни являются: Мысли- Чувства- Действия- Верования и это не случайно.

Дело в том, что эти элементы напрямую связаны с 4 элементами нашего благополучия:
1) Ментальным (мысли)
2) Эмоциональным или энергетическим (эмоции, чувства)
3) Физическим (действия)
4) Духовным ( верования, установки)

В момент, когда зарождаются мысли, происходит зарождение определенного видения чего-то. Мы еще не знаем это что-то хорошее или плохое, желаемое или нет. Оно есть в нашем сознании

Далее мы начинаем осознавать какие чувства у нас вызывают те или иные мысли? Что-то нас страшит, а что-то заставляет нас испытывать радость или желание. Этот процесс можно сравнить с прибавлением энергии или ее уменьшении. Если энергия уменьшается. то мы чувствуем себя плохо. Если же прибавляется- то хорошо!  Таким образом, на основе мыслей  мы либо хотим что-то, либо не хотим! Мы либо совершаем какие-то действия, либо нет.Чем больше аспектов или людей задействованы были в наши мысли, тем больше чувств мы будем испытывать, иногда даже путаясь в том, что в целом мы ощущаем по отношению к ситуации, поэтому часто мы не знаем что же нам делать.

В момент когда чувства, вызванные мыслями ясны, мы совершаем те или иные действия. И этот элемент отражается в физическом аспекте нашей жизни! Он является одним из решающих, так как именно действие ведет к определенному результату и меняет нашу жизнь. Как результат, мы увидим если наша жизнь стала лучше или сложнее, интереснее или пресной. таким образом в мозге выстраиваются причинно-следственные связи  и формируется определенная вера, что если что-то сделать определенным образом, то это либо хорошо, либо плохо. Например, если вы помогли плохо видящему человеку перейти дорогу и он вас поблагодарил, то этот результат закладывает в вас верование того, что вы сделали хороший поступок, так как почувствовали себя хорошо после его благодарности. Но представьте себе на секунду ситуацию, в которой этот человек вместо благодарности начал бы вас оскорблять и говорить вам неприятные слова! Почувствовали бы вы себя хорошо? Скорее всего, нет. Какое верование заложилось у вас как причинно-следственное заключение? Если помогаешь слепому перейти дорогу, то ты совершаешь плохой поступок! Поэтому в следующий раз вы будете избегать такого поступка!

Наши верования создают сильную систему установок так сказать духовной составляющей нашей жизни. Здесь не замешаны религиозные аспекты. В духовной части задействованы только ваши личные верования о том, что хорошо, а что плохо, как устроен и взаимодействует этот мир. например, если вы верите, что чем больше отдаешь, то тем больше получаешь, то каждый раз вы будете испытывать радость, когда будете отдавать что-то другому. И каждый раз, когда вы будете что-то получать, будете думать, что это потому что вы такой щедрый по отношению к другим.
Другой человек, который обладает другой установкой: чем больше я работаю, тем больше получаю, объяснит данную ситуацию по-другому. Я получил что-то потому что проработал больше часов!

Вывод: если вы хотите что-то изменить в вашей жизни, то подумайте откуда тянутся ваши установки, какие мысли, чувства и действия этому способствуют? И подумайте о том, какую установку вы бы хотели. Как нужно думать, чувствовать и делать, чтобы новая установка имела место быть?

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

День 20: Методика "чудесного утра" прививается просто, ревью книги Хэла Элрода "Магия утра". Особенно обратите внимание на 5-ый пункт!

Напомню обычный распорядок утра Хэла (автора книги "Магия утра"), более подробное описание которого Вы можете найти тут : Тишина (5 минут) Аффирмации (5 минут) Визуализация (5 минут) Физические упражнения (20 минут) Чтение (20 минут) Письмо (5 минут) Общее время: 60 минут   Итак, час эффективного утра, последствия которого переворачивают всю жизнь  не так уж и трудно вообразить. Остается только самое малое, но самое трудное, притворить это в практику. В последних главах своей книги Элрод рассказывает именно об этом.   1) Если Вы сейчас думаете о том, что самым главным барьером на пути к счастью является нехватка времени , то  отведите каждому инструменту всего 1 минуту (итого 6 минут). Никто не станет спорить с тем, что тратить всего шесть минут в день на то, чтобы превратиться в человека, способного достичь такого уровня успеха и счастья, какого вы действительно хотите, не только разумно, но и абсолютно необходимо, даже если вам остро не хватает времен...

61. Примеры ритуалов в корпоративной культуре и их польза.

    Ритуалы- это важные элементы корпоративной культуры , которые представляют собой определенную  последовательность действий, коллективно осуществляемые и ведущие к  изменению ситуации. Не бойтесь этого слова, в нем никакой мистики нет, вы просто придаете определенное символическое значение определенным действиям!Так же, как жених целует невесту, символизируя единение мужского и женского!     Итак, о полезности ритуалов в корпоративной культуре: Ритуал приема на работу - обеспечивает безболезненное приобщение к организации и ее специфике, позволяет адаптироваться новому сотруднику быстрее и легче, понять правила внутренней игры в компании. Пример: Всем новеньким сотрудникам определяется наставник, задача которого все непонятное объяснять и знакомить сотрудника минимум с 5 коллегами в день.+бонус:делать каждый день какой-то мини-сюрприз (приятные пожелания на столе, сладости, цветок в горшке на новом рабочем месте, классная ручка или блокнот с корпор...

Быть лидером - это, словно, быть большим пальцем на руке!

   Посмотрите на свою руку. Обычный человек является обладателем пяти различных пальцев, каждый из которых выполняют свою определенную функцию, свою роль. Теперь присмотритесь, какой из пальцев свободно соприкасается с другими? С каким пальцем больше всего взаимодействия? Скорее всего, вы заметили, что соприкоснуться с большим пальцем не заставляет труда ни одному другому пальцу вашей руки! Он, словно, основоположник всего того, что может делать ваша рука, ведь без большого пальца теряется захват всей руки.    Так и лидер, он- основоположник движения и отвечает за то, что происходит в его сообществе, куда оно движется и что делает. Лидер взаимодействует с другими, не смотря на то, что они обладают различными характеристиками, навыкам и умениями. Он умеет найти тот благоприятный путь взаимодействия, который приносит результаты! Он умеет найти преимущества каждого, использовать их для общей цели и гармонично сладить работу  всех элементов.    А ведь м...