Кто такой Наполеон - известно каждому, кто проходил курс истории нового времени. Кто такая Летиция Рамолина, возможно, мало кому известно. И не смотря на то, что эти две личности, не просто жили в одно и то же время, но и были связаны семейными узами, мало кто помнит что-либо о матери Наполеона - Летиции.
Почему же так происходит, что одни личности живут в истории, а о существовании других, даже не вспоминают их собственные современники? Почему мы все знаем, кто такой Илон Маск, которого, скорее всего, никогда не встречали лично, но не помним имени знакомого, встреченного месяц назад на одном из светских мероприятий? Все дело в масштабе влияния и ценности, которые этот человек несет обществу и конкретно вам! Если ваш знакомый хотя бы заставил вас улыбнуться во время посещенного мероприятия, то шанс, что вы запомните его имя намного возрастет.
Итак, люди оказывающие сильное влияние и несущие особенную ценность обществу - это лидеры, за которыми готовы идти другие! Чем больше людей готовы следовать за ними, тем масштабнее будут последствия, оказанные на общество и развитие истории. Самое интересное, что каждый из нас выбирает как ему идти по жизни, кем быть и насколько прогибать под себя существующие порядки и устои, верша историю. Кто-то хочет запомниться просто хорошим сотрудников, руководителем или семьянином. Но таких, обычно ведь, меньшинство. Каждый хочет стать особенным, лучшим, великим в своем деле!
Кто не хочет быть лучшим родителем для своего ребенка? Разве что малое количество родителей, изначально не желающих обременять себя отцовством или материнством.
Кто не хочет, чтобы его компания процветала, с приходом его к руководству? Разве что тот, кто получил руководство против воли или изначально нацеленного обессилить компанию для возможного поглощения.
Кто не хочет довольствоваться хорошими отношениями с сотрудниками на работе? Разве только тот, кто работает сам на себя!
Так вот, все мы хотим оставить особенный след в этой жизни! В конце концов, это наша социальная суть: нести пользу и эволюционировать, меняться и менять к лучшему мир. Так как же стать тем номером один, который будет эталоном, инфлуенсером, лидером в своем деле или той или иной роли?
Одним из самых первых принципов - это выбор, который вы делаете каждый день и в каждом деле: довольствуетесь ли вы хорошими результатами? Или готовы отдаться великой цели на все 100%? Каждый раз, когда вы довольствуетесь 99%, вы теряете то самое, что называется великим. И это касается всего, что вы делаете. Например, общаясь с человеком, мы часто забегаем вперед, уже прокручивая в голове, что мы ему ответим или думаем по поводу изложенной информации. А на самом -то деле, собеседнику, зачастую просто нужно, чтобы вы его выслушали. Слушать внимательно на все 100%, важнее в общении, чем слушать на 50% и продумывать ответ на другие 50%.
Важность этого принципа подкрепляется психологическим обоснованием. Каждый раз, когда вы знаете, что посвятили себя не на все 100% ваших возможностей, а лишь на какую-то часть, вы будете подсознательно чувствовать, что в ваших силах было сделать это лучше. Тем самым накапливается недовольство собой. Если же вы сделали все возможное со своей стороны, то пусть даже это будет хуже, чем у кого-то другого, но это самый великий результат, возможный на сегодня с вашей стороны. С помощью упорства и репетиций - результат всегда будет только улучшаться и в один день станет лучше, чем у многих "хороших" профессионалов.
Тренируя команду тренеров с 2013 по 2014 гг., я заметила такую закономерность. Тренера, потенциал которых был слабее в начале их карьеры, за год работы над собой выдавали более впечатляющие и высокие результаты, чем те, кто изначально располагал естественными данными для хороших выступлений и тренингов. Пусть, даже, у них была яркая харизма, но практика и постоянные тренировки более слабых ребят, сделали их тренинги более креативными, профессиональными, динамичными и запоминающимися! Поэтому я точно знаю, что быть лидером в своем деле- это выбор! Быть великим лидером - это бескомпромиссный выбор! И каждый из нас может этому научиться.
Почему же так происходит, что одни личности живут в истории, а о существовании других, даже не вспоминают их собственные современники? Почему мы все знаем, кто такой Илон Маск, которого, скорее всего, никогда не встречали лично, но не помним имени знакомого, встреченного месяц назад на одном из светских мероприятий? Все дело в масштабе влияния и ценности, которые этот человек несет обществу и конкретно вам! Если ваш знакомый хотя бы заставил вас улыбнуться во время посещенного мероприятия, то шанс, что вы запомните его имя намного возрастет.
Итак, люди оказывающие сильное влияние и несущие особенную ценность обществу - это лидеры, за которыми готовы идти другие! Чем больше людей готовы следовать за ними, тем масштабнее будут последствия, оказанные на общество и развитие истории. Самое интересное, что каждый из нас выбирает как ему идти по жизни, кем быть и насколько прогибать под себя существующие порядки и устои, верша историю. Кто-то хочет запомниться просто хорошим сотрудников, руководителем или семьянином. Но таких, обычно ведь, меньшинство. Каждый хочет стать особенным, лучшим, великим в своем деле!
Кто не хочет быть лучшим родителем для своего ребенка? Разве что малое количество родителей, изначально не желающих обременять себя отцовством или материнством.
Кто не хочет, чтобы его компания процветала, с приходом его к руководству? Разве что тот, кто получил руководство против воли или изначально нацеленного обессилить компанию для возможного поглощения.
Кто не хочет довольствоваться хорошими отношениями с сотрудниками на работе? Разве только тот, кто работает сам на себя!
Так вот, все мы хотим оставить особенный след в этой жизни! В конце концов, это наша социальная суть: нести пользу и эволюционировать, меняться и менять к лучшему мир. Так как же стать тем номером один, который будет эталоном, инфлуенсером, лидером в своем деле или той или иной роли?
Одним из самых первых принципов - это выбор, который вы делаете каждый день и в каждом деле: довольствуетесь ли вы хорошими результатами? Или готовы отдаться великой цели на все 100%? Каждый раз, когда вы довольствуетесь 99%, вы теряете то самое, что называется великим. И это касается всего, что вы делаете. Например, общаясь с человеком, мы часто забегаем вперед, уже прокручивая в голове, что мы ему ответим или думаем по поводу изложенной информации. А на самом -то деле, собеседнику, зачастую просто нужно, чтобы вы его выслушали. Слушать внимательно на все 100%, важнее в общении, чем слушать на 50% и продумывать ответ на другие 50%.
Важность этого принципа подкрепляется психологическим обоснованием. Каждый раз, когда вы знаете, что посвятили себя не на все 100% ваших возможностей, а лишь на какую-то часть, вы будете подсознательно чувствовать, что в ваших силах было сделать это лучше. Тем самым накапливается недовольство собой. Если же вы сделали все возможное со своей стороны, то пусть даже это будет хуже, чем у кого-то другого, но это самый великий результат, возможный на сегодня с вашей стороны. С помощью упорства и репетиций - результат всегда будет только улучшаться и в один день станет лучше, чем у многих "хороших" профессионалов.
Тренируя команду тренеров с 2013 по 2014 гг., я заметила такую закономерность. Тренера, потенциал которых был слабее в начале их карьеры, за год работы над собой выдавали более впечатляющие и высокие результаты, чем те, кто изначально располагал естественными данными для хороших выступлений и тренингов. Пусть, даже, у них была яркая харизма, но практика и постоянные тренировки более слабых ребят, сделали их тренинги более креативными, профессиональными, динамичными и запоминающимися! Поэтому я точно знаю, что быть лидером в своем деле- это выбор! Быть великим лидером - это бескомпромиссный выбор! И каждый из нас может этому научиться.
Комментарии
Отправить комментарий