К основному контенту

Лидер будущего и его характеристики!

    Что такое лидерство ?

    Чаще всего мы подразумеваем под этим "способность лидировать" или другими словами "вести за собой других, указывая направление".

     Вот, что это значит для меня:
а) лидер определяет направление курса (развития, желаемого будущего и т.д.)
б) определяет конечную цель ( которая помогает ему определить направление  курса и точку, в которой цель будет достигнута)
в) лидер влияет на других таким образом, что они за ним следуют (тут проявляется вдохновляющая сила его идеи и способность убеждать)



    Отсюда следует, что  характеристики лидера (синим выделены дополнительные характеристики мудрого лидера, которые нужны для позивного влияния в обществе):
  1. Предвидеть будущее.
  2. Определять потребности этого будущего.
  3. Визуализировать цели на долгосрочной перспективе и возможности.
  4. Выстраивать лучшие стратегии. Быть креативным! Тогда Вас будет сложно скопировать.
  5. Умение подать свои идеи, пробуждая интерес в других (харизма, энтузиазм, уверенность, эффективное общение и т.д.)
  6. Умение отстаивать свои идеи (аргументация)  и открытое, непредвзятое отношение к людям или ситуации (способность понять причины, стоящие за выбором тех, кто не согласен с вашей позицией, видеть их глубокое "почему"и умение видеть разные перспективы)
  7. Быть честным с самим с собой, иначе можете забыть о формировании "крепкого стержня" в своем характере.
  8. Постоянно развиваться, чтобы увидеть возможности и быть готовым к новым вершинам! Сегодня мир меняется быстро и от лидера ожидается навык быстро увидеть первые сигналы перемен, а также быстро и наиболее эффективно использовать это для конечной цели!
  9. Уметь рисковать. Тот, кто находится в зоне своего комфорта, никогда не продвинется дальше этой зоны, а значит никого не сможет вести за собой к новым вершинам!
  10. Праздновать победы и наслаждаться теми событиями, которые происходят на вашем пути! Это ваш источник вдохновения и позитивной энергии!
  11. Обучать и поддерживать своих последователей. Любое движение приобретает реальную силу, когда не только лидер ведет за собой, но и его последователи притягивают все больше и больше людей и ведут их также за собой!
  12. Вести проактивный образ жизни: то есть действовать, создавая желаемую реальность, а не просто рассуждать, как должно было бы быть, и  оставаться объектом воздействия. 
  13. Брать ответственность на себя за происходящее. Да, многие вещи не зависят напрямую от Вас, но все начинается с Вас и Вашего выбора. У вас всегда есть выбор как реагировать на то, что уже произошло. Лидер не сетует и не ищет оправданий, лидер  ищет возможности решения проблемы или способы достижения поставленной цели. Как только Вы начнете мыслить в этом измерении, то область Вашего влияния начнет расти. И в один прекрасный день она может затронуть то, что сегодня еще было на в области Вашего влияния! Это и есть отношение лидера к происходящему!
      Сейчас, давайте "примерим" эти характеристики на себя и убедимся, что уже какие-то качества в нас есть, а какие-то нам предстоит развить в себе.
      Какие качества вы планируете развить в себе?
      Запишите где-нибудь на видном месте одно качество, которое вы планируете развить в этом месяце (у зеркала, на стене напротив кровати и т.д.).
      Визуализируйте, какое первое действие вы предпримите, чтобы развить это качество в себе?
      Прикрепите к предыдущей надписи стикер с этим действием! Важно, чтобы действие было очень простым и вы могли бы его выполнить в течении следующего дня! Чем проще, тем лучше! Например, " Прочтение одной статьи о тенденциях развития в IT секторе (для развития определения потребностей будущего)
      И вперед, к покорению новых вершин!!!


Подписывайтесь на  страничку атвора в фейсбуке и поддерживайте там связь,  если у вас возникнут вопросы: https://www.facebook.com/%D0%95%D0%BB%D0%B5%D0%BD%D0%B0-%D0%A3%D1%80%D1%81%D1%83-149843848922860/

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

День 20: Методика "чудесного утра" прививается просто, ревью книги Хэла Элрода "Магия утра". Особенно обратите внимание на 5-ый пункт!

Напомню обычный распорядок утра Хэла (автора книги "Магия утра"), более подробное описание которого Вы можете найти тут : Тишина (5 минут) Аффирмации (5 минут) Визуализация (5 минут) Физические упражнения (20 минут) Чтение (20 минут) Письмо (5 минут) Общее время: 60 минут   Итак, час эффективного утра, последствия которого переворачивают всю жизнь  не так уж и трудно вообразить. Остается только самое малое, но самое трудное, притворить это в практику. В последних главах своей книги Элрод рассказывает именно об этом.   1) Если Вы сейчас думаете о том, что самым главным барьером на пути к счастью является нехватка времени , то  отведите каждому инструменту всего 1 минуту (итого 6 минут). Никто не станет спорить с тем, что тратить всего шесть минут в день на то, чтобы превратиться в человека, способного достичь такого уровня успеха и счастья, какого вы действительно хотите, не только разумно, но и абсолютно необходимо, даже если вам остро не хватает времен...

61. Примеры ритуалов в корпоративной культуре и их польза.

    Ритуалы- это важные элементы корпоративной культуры , которые представляют собой определенную  последовательность действий, коллективно осуществляемые и ведущие к  изменению ситуации. Не бойтесь этого слова, в нем никакой мистики нет, вы просто придаете определенное символическое значение определенным действиям!Так же, как жених целует невесту, символизируя единение мужского и женского!     Итак, о полезности ритуалов в корпоративной культуре: Ритуал приема на работу - обеспечивает безболезненное приобщение к организации и ее специфике, позволяет адаптироваться новому сотруднику быстрее и легче, понять правила внутренней игры в компании. Пример: Всем новеньким сотрудникам определяется наставник, задача которого все непонятное объяснять и знакомить сотрудника минимум с 5 коллегами в день.+бонус:делать каждый день какой-то мини-сюрприз (приятные пожелания на столе, сладости, цветок в горшке на новом рабочем месте, классная ручка или блокнот с корпор...

Становление лидера: секрет 3-ий

 Если, претендующий на звание лидера, человек не умеет выходить за рамки того, что принято обществом за "норму", то не суметь ему произвести такую идею, которая заполыхает новаторством, прорывом или нестандартным подходом! Поэтому третий секрет становления лидера - это проявление нонконформизма (от лат. non «не» + лат. conformis «подобный; сообразный»— стремление индивида придерживаться и отстаивать установки, мнения, результаты восприятия, поведение и так далее, прямо противоречащие тем, которые господствуют в данном обществе или группе). На первый взгляд этот подход звучит как нечто негативное. Но ведь, любые изменения воспринимаются болезненно, поэтому - да, идти против устоявшихся правил, всегда подразумевает, недовольство со стороны кого-то. В начале, недовольство может выражаться даже большинством. Посмотрите на современный мир. Не так давно еще, женщины не имели даже права голоса. И благодаря усилиям Клары Цеткин и других социалисток, сегодня равноправие полов во мно...