К основному контенту

Хочу построить новое отношение к лидерству, которое будет развивать наше общество и принесет пользу, вы со мной?

    Несмотря на то, что о лидерстве (с англ. leadership) написано и рассказано много, тем не менее, то качество лидерства, которое мы наблюдаем сегодня в политике, в бизнесе, в школах и других сферах, оставляет желать лучшего. Мы видим лидеров, которые верят лишь в свою правоту, но которые мало пекутся об общем благе. Мы видим лидеров, которые проплачивают СМИ, лишь бы их правда была услышана, но которые не пекутся о милосердии и процветании общества. Мы видим лидеров, демонстрирующих, что они знают больше или , вернее, что (по их мнению)лучше, но не пытающихся поддержать и научить других. Мы видим тех, кто готовы спорить, но не желающих понять других. Мы видим тех, кто готов обвинять в неудачах кого угодно (предшественников, последователей), но не готовых взять ответственность на себя разрешить создавшуюся ситуацию!
   Это ли те лидеры, которым мы хотим доверить свое будущее и за которыми мы хотим идти?
   Лично я хочу более благоразумных лидеров, тех, которые не просто готовы предпринять что-то (одно из важных качеств лидерства), но которые мудро развивают общество, ведут его к процветанию.
    И я готова для этого изучать и понимать глубже принципы мудрого лидерства. Практиковать на себе и тех, кто хотели бы развить эти качества лидерства в себе или помочь другим. Воспитать новое поколение лидеров, которые не просто берут бразды правления в свои руки за счет силы голоса и предприимчивости, но идеи и действия которых, развивают это общество и несут позитивное влияние!
    Если вы испытываете  тоже желание, что и я , подписывайтесь на этот блог и я буду шаг за шагом делиться теми инструментами, мыслями и даже практическими заданиями, которые нам помогут создать новую волну супер лидеров!

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

День 20: Методика "чудесного утра" прививается просто, ревью книги Хэла Элрода "Магия утра". Особенно обратите внимание на 5-ый пункт!

Напомню обычный распорядок утра Хэла (автора книги "Магия утра"), более подробное описание которого Вы можете найти тут : Тишина (5 минут) Аффирмации (5 минут) Визуализация (5 минут) Физические упражнения (20 минут) Чтение (20 минут) Письмо (5 минут) Общее время: 60 минут   Итак, час эффективного утра, последствия которого переворачивают всю жизнь  не так уж и трудно вообразить. Остается только самое малое, но самое трудное, притворить это в практику. В последних главах своей книги Элрод рассказывает именно об этом.   1) Если Вы сейчас думаете о том, что самым главным барьером на пути к счастью является нехватка времени , то  отведите каждому инструменту всего 1 минуту (итого 6 минут). Никто не станет спорить с тем, что тратить всего шесть минут в день на то, чтобы превратиться в человека, способного достичь такого уровня успеха и счастья, какого вы действительно хотите, не только разумно, но и абсолютно необходимо, даже если вам остро не хватает времен...

61. Примеры ритуалов в корпоративной культуре и их польза.

    Ритуалы- это важные элементы корпоративной культуры , которые представляют собой определенную  последовательность действий, коллективно осуществляемые и ведущие к  изменению ситуации. Не бойтесь этого слова, в нем никакой мистики нет, вы просто придаете определенное символическое значение определенным действиям!Так же, как жених целует невесту, символизируя единение мужского и женского!     Итак, о полезности ритуалов в корпоративной культуре: Ритуал приема на работу - обеспечивает безболезненное приобщение к организации и ее специфике, позволяет адаптироваться новому сотруднику быстрее и легче, понять правила внутренней игры в компании. Пример: Всем новеньким сотрудникам определяется наставник, задача которого все непонятное объяснять и знакомить сотрудника минимум с 5 коллегами в день.+бонус:делать каждый день какой-то мини-сюрприз (приятные пожелания на столе, сладости, цветок в горшке на новом рабочем месте, классная ручка или блокнот с корпор...

Становление лидера: секрет 3-ий

 Если, претендующий на звание лидера, человек не умеет выходить за рамки того, что принято обществом за "норму", то не суметь ему произвести такую идею, которая заполыхает новаторством, прорывом или нестандартным подходом! Поэтому третий секрет становления лидера - это проявление нонконформизма (от лат. non «не» + лат. conformis «подобный; сообразный»— стремление индивида придерживаться и отстаивать установки, мнения, результаты восприятия, поведение и так далее, прямо противоречащие тем, которые господствуют в данном обществе или группе). На первый взгляд этот подход звучит как нечто негативное. Но ведь, любые изменения воспринимаются болезненно, поэтому - да, идти против устоявшихся правил, всегда подразумевает, недовольство со стороны кого-то. В начале, недовольство может выражаться даже большинством. Посмотрите на современный мир. Не так давно еще, женщины не имели даже права голоса. И благодаря усилиям Клары Цеткин и других социалисток, сегодня равноправие полов во мно...