К основному контенту

Сообщения

To lead others without a strong message is powerless. Find yours now! And you also get mine as bonus and a good example

Leadership call is a future vision of a better life that you want to share with others to follow and make whatever it takes in order to achieve it!  So, how to find it out, how to formulate it?  I will share with you my signature formula of leadership call methodology "PICK", which helped many people during my practice to find their leadership message and inspiration to lead others.  First of all, do not start with a message that fits others' expectations. This is 100% a failure path. Always start from your heart!  1. Think about a few critical problems that exist in our society, something that makes you feel furious, curious,  excited,  compassionate, etc. Don't be scared to think big, you can always narrow down the problems later and find something specific that you will be able to contribute. This part I call "Problem" -> P            1A. List big problems that you care about. 2. Analyse which ones you have the biggest am...

Top 3 misconceptions about leadership that hold you back.

  I assume every single person who ever thought about becoming a leader has been asking herself if she has whatever it takes to be a leader? Actually, if you address the same kind of question changing the only form of one word, you will be able to find the answer much easier, I believe. Let me reformulate my question: To become a leader do you have whatever it takes to lead ? I hope you said much easier “yes” in your mind right now.😉 Hi, my name is Leo Kleo and in this video, I would like to clarify the top 3 misconceptions about leadership that hold you back to become a powerful leader in the digital era, no matter where you are and what your background is! Yes, you heard me right, I am frankly saying that everyone can be an inspiring powerful leader and I will prove it by the end of the video, so you start believing in yourself and your powers before I start teaching you about becoming a digital leader. Misconception nr.1 : If you are handicap (mentally, physically, socially), ...

Leadership has 2 extremes today.

 Leaders are all around us: in mass media, in meeting rooms, in universities, hospitals, metro, etc. and when we think about various leaders I bet you might find 2 quite clear polarities in today's world:  - leaders that inspire - and leaders that order - leaders that care - and leader who care to be right - leaders that listen - and leaders who pay mass-media to push their agenda. Well, I  can continue, but you get the point and the interesting thing is that usually, the first row in each description is more characteristic to one group of leaders an d the second row refers to another kind of leaders. Either you see a leader that inspires with new revolutionary ideas, helping others around to develop and grow, or you see narcisistic leaders that thing they are always right and the others are fulls. In the following paragraphs I want to describe you 2 real leaders, demonstrating those extreamd and let see if you are going to guess who are they. Don't take as one of them is...

Quick overview of leadership types

 1. First of all, you need to assess your leadership type in order to understand the key characteristics of your type.  I can help you with this. Check this signature test that consists of 12 questions that will tell you what type of leader are you: http://elenaursu.com/leadership_style/index.html 2. Once you will receive your answer, check the description of your leadership blueprint that will be attached to the e-mail (this is my personal special present for you of the original value of 485 Swedish krona) 3. And before you jump into your leadership style description, I want to share few interesting facts about what the letters in your leadership style might mean, as this is not part of the blueprint attachment you gonna receive. Each blueprint will consist of 4 letters: E or I, N or S, F or T, J or P. For instance: ENFJ If you have gotten E(ex trovert) it means that you gain and recharge your energy by being around other people in more stimulating environments.   ...

How to succeed as a team against a more powerful team?

 Very often sports competitions are the best environment to simulate a business case, therefore when I was listening to Robert Cadonau & Bjorn Jilsen's book "Leadership Strategy and Culture" I liked a story about Swedish handball team. Before finals with Soviet Union team (one of the best team at that time), they decided to skip the training and instead went to one of the player's house to discuss how each of the players feels about the upcoming game. This step is very important after leadership and strategy in getting the commitment of each stakeholder to succeed. The attitude can either make it through no matter what challenges people meet on their way or break the spirit down.  In that particular conversation that happened in the Swedish handball team, the belief of the players has been split in two. Some believed that no matter how good is the Soviet team, even a small doubt about winning is equal to betrayal. Others, instead, thought that keeping that belief ...

Self-leadership is not equal to self-improving.

           I always was thinking that self-leadership is equal to self-improving. And it’s not wrong, but part of its meaning was interpreted wrong by me. Let me explain. When it comes to routines that encourage you to make daily right steps towards your vision and mission - it is the right thing to do. A strong leader needs first to be able to manage her actions, following her decisions. But I also was thinking that self-leadership means you always need to improve yourself. And once, when I was reading Robin Sharma’s book “ Leader who had no title”, I was bewildered by an opposite statement from his 4th teacher Jet, who said: “Self-leadership isn’t about improving, because there’s nothing really wrong with you. It’s more about remembering. Remembering your inner leader and then making your relationship with it stronger each day. Self-leadership has so much to do with simply reconnecting to the person you once were—to your true nature.” I have been reflecti...

Как понять, если вы любите себя или нет?

Что значит любить себя? Для меня "любить себя", значит уважать и ухаживать за собой, взращивая лучшую версию себя! К сожалению, многие люди не до конца осознают, если они любят себя или нет и от этого зависит качество их жизни, то как к ним относятся окружающие и даже, тот успех, которого они достигли за свою прожитую жизнь. Чтобы понять любите ли вы себя или нет, ответьте искренне на следующие вопросы: 1. Достаточно ли вы  ухаживаете за собой,  чтобы взрастить шикарную женщину или мужчину в этом теле, которыми хочется восхищаться, подражать и защищать? 2. Когда вы что-то делаете: в осхищаетесь ли вы своим прогрессом  или критикуете себя? Чего больше? 3. Называете ли вы себя  приятными словами?  Например, " я- счастливчик", " я - звезда", "я - такая прекрасная мама", " я офигенные профессионал" и т.д.? Или все больше "обзываете" себя, как "вот, я идиот", "какой же я дурак".. и т.д. ...

7 сил, способствующие развитию нового поведения

 Перед началом нового года, когда психологически идет установка на начало нового этапа в своей жизни, люди визуализируют свои успехи в предстоящем году. И конечно же, многие из них связаны с развитием какого-то нового поведения в своей повседневной жизни: заняться спортом, регулярно читать книги, проводить больше времени с семьей и т.д.    Но все мы знаем, что изменения происходят не легко и я могу сказать из опыта, что более 95% так и не достигнут задуманного! Внушающая цифра, не правда ли? Почему же так много людей отказываются от своих целей? Потому что это не легко: менять себя и свои привычки, свою рутину - это постоянная работа над собой! Поэтому я бы хотела поделиться с вами в этой статье о том, какие силы могут вам помочь и немного облегчить ваш путь развития нового поведения!    Есть 7 сил, применив которые, станет легче делать новые вещи в вашей жизни, итак: 1. Первая сила - это сила лестницы , как назвал ее Шон Янг в соей книге "Привычки на всю ...

Разница между эгоцентризмом и любовью к себе

Я замечаю из практики, что многие люди бояться начать любить себя, так как думают, что это плохо! Потому что понятие "любви к себе" подменено в их сознании на эгоцентризм! И в этих двух определениях действительно есть разница. Давайте разберем этот вопрос, чтобы вы не попали в заблуждение также, как и миллионы людей, которые хотят быть полезны обществу и бояться стать эгоистами, поэтому отвергают любовь к себе. Что такое эгоцентризм и почему лучше не подпитывать его развитие в себе ? Эгоцентризм - это  неспособность рассматривать чужую точку зрения, как заслуживающую внимания. Когда мы говорим, что кто-то эгоцентричен, то подразумеваем, что человек видит мир только с собственной «колокольни». Часто такие люди не способны сопереживать и не заботятся о последствиях своих действий на окружающих. То есть в случае эгоцентризма мы видим пренебрежение другими людьми и общественными интересами, полную сосредоточенность на себе и своих нуждах в ущерб всему остальному, поэто...

Как научиться легко говорить "нет"?

Многие в ущерб себе, стараются сохранить хорошие отношения с окружающими и поэтому часто говорят "да", хотя очень хотели бы сказать "нет"! Если это создает массу проблем в вашей жизни, то эта статья точно подойдет для вас и поможет научиться говорить "нет". Итак: 1. Возьмите паузу, прежде чем дать ответ: например, скажите, что вам нужно проверить свой календарь и вы вернетесь с ответом позже. Таким образом вы сможете действительно оценить  свои приоритеты, и если в них никак не входят та помощь, о которой вас просят, то вы найдете достаточно аргументов подкрепить свое нет (хотя бы для себя, не нужно представлять арсенал аргументов просящему). 2. Ставьте людей перед фактом, что ваше время ценно, для этого, заставьте их уважать ваше время. Не "прыгайте" сразу помогать другим сломя голову. Это хорошее качество- помочь, но если это случается каждый раз как кто-то просит о помощи, это значит что вы не достаточно себя цените и также заставляете дума...

Порой, решение о том "что не надо делать", так же важно, как и решение, что "надо делать" для вашего успеха!

Решение, что не надо делать, так же важно, как и решение, что надо делать. Это верно и для компаний, и для личности. Чтобы в этом преуспеть, нужно точно распределить и расставить приоритеты в жизни! Есть давно известное и отлично работающее на практике правило Парето, которое гласит, что 20% наших ежедневных задач приносит 80% основных результатов. И наоборот, 80% наших ежедневных задач приносит только 20% результатов. Исходя из этого принципа: стать продуктивном- очень легко! Сделайте 20% своих дел и 80% результатов будет у вас в кармане! И да, отсеките 80% ваших дел, которые приносят вам не такие высокие результаты, но которые требуют огромного внимания и времени с вашей стороны!  Почему же тогда многие так и остаются у разбитого корыта? Потому что основная проблема многих - в том, что они не определяют какие именно 20% приносят им самый высокий результат. Люди же, которые давно уяснили и ПРИМЕНЯЮТ на деле этот принцип -  не просто успешны, они не чувствуют загруженност...

Как поднять просмотры твоей странички на 250% и более?

Привет. Если ты зашел на эту страничку, значит тебе хочется привлечь как можно больше внимания к своей странице онлайн (профилю, блогу, сайту или др.) Занимаясь блогом последние 3 года, я решила собрать для тебя несколько полезных советов, которые я протестила и убедилась в их эффективности на практике. Некоторые из моих просмотров поднялись на 300% сразу после того, как я изменила заголовок. Конечно, заголовок является твоей визитной карточкой и первой ступенью, которую должен преодолеть юзер интернета, чтобы "познакомиться" с твоей страничкой. 1. Заголовок должен быть четким, простым и ясным. Чем более сложное название вы придумаете своей статье, к примеру, тем меньше людей дочитают даже название вашего заголовка и еще меньше кликнут на него! Сравните: "Как написать интересную ценную статью таким образом, чтобы привлечь больше читателей и повысить просмотры вашей статьи в интернете?" или "Как поднять просмотры твоей странички на 250% и более?...

Самы простой способ понять, что вам срочно нужно что-то менять в вашей жизни!

Все мы испытываем временную неудовлетворенность теми или иными событиями нашей жизни, но когда этих событий становится слишком много, то нужно остановиться и пересмотреть, а это ли та жизнь, которую вы хотите прожить? Проблема в том, что многие проживают жизнь полную вещей или событий, которые не приносят им радости, удовлетворения или  простого человеческого счастья. И это еще не самая большая проблема. Когда человека это делает от безысходности - это можно как-то объяснить, но дело в том, что многие "выбирают" плыть по течению, и порою, даже не замечают, что это течение плавно уводит их в трясину, засасывая медленно и уверенно вниз! Как же можно постоянно оставаться "начеку"? Из моей личной практики- самым эффективным способом может быть упражнение благодарности. Выберите для этого самое удобное для вас время, когда вы можете побыть наедине со своими мыслями на протяжении 10 минут. Например, утренний кофе - может стать идеальной возможностью. Вы можете либ...

Учиться и постоянно развиваться - залог успеха многих лидеров. Как же они это успевают?

Лидеры постоянно развиваются и обучаются, для того чтобы иметь возможность сформировать сильное видение о будущем и предвидеть ход развития событий. Как же они делают обучение частью своей жизни, не сидят же они за школьной партой и пытаются зазубрить очередную формулу. Нет? конечно нет. Давайте разберем, как они обучаются и вы поймете, что обучение для великих лидеров - это их стиль жизни. Итак, 1. Лидера всегда проводят свободное время не за играми или сном, а за чтением. Поэтому многие из них имеют под рукой книгу, финансовый обозреватель или интернет.Такая привычка позволит прочитывать одну книгу в неделю,что составит около 50книг за год. 2. Великие лидеры постоянно записывают свои идеи, особенно те. которые связаны с прояснением какой-либо концепции или прочтения рекомендованной статьи. Они составляют так называемые списки «для изучения», похожие на список задач. Вы можете заносить в такой список то, чему бы вы хотели научиться – будь то новый рецепт, иностранный язык или ...

Ваши цели засверкают, как новые звездочки, если вы примените этот метод. Урок по целеполаганию, полученный за 7-ой год практики.

Я занимаюсь целеполаганием, как вам возможно, уже известно на протяжении последних 7 лет, так как мне постоянно интересно как можно эффективнее достичь свои цели: что помогает нам двигаться вперед, поддерживая энтузиазм и что заставляет нас "буксовать" или терять энергию в ненужное направление. Итак, есть много принципов, техник, которыми я уже делилась как в этом блоге, так и на моем канале в YouTube , на который вы можете подписаться для вдохновения и интересных идей по эффективности. Теперь же я хочу поделиться с вами важным уроком, который я усвоила для себя в 2018 году по достижению целей и поможет вам достичь большего в грядущем 2019. Когда вы устанавливаете себе цель (для примера возьмем "прочитать 20 новых книг"), вы должны не только видеть: а) как эта цель соответствует вашим жизненным ценностям. б) как много времени вы готовы инвестировать в эту цель ежемесячно, еженедельно ежедневно, чтобы вовремя спохватиться, если ваши результаты далеки от з...

Разница между среднестатистическим лидером и успешным.

Все хотят знать, что отличает великих лидеров от всех остальных. В этой статье вы увидите, что великие лидеры делают по-другому и в чем их секреты. Срав нительный элемент Среднестатистический лидер Великий лидер 1.Продвижение, маркетинг Сначала готовит маркетинговую  программу, чтобы о нем заговорили другие, потом совершает действия несущие ценность Сначала делает что-то стоящие, потом рассказывает другим и продвигает свой имидж за счет отзывов и рекомендаций 2. В заимоотношения Пытается всем угодить и быть в хороших отношениях Верен своим принципам и не делает исключений из правил 3. Видение  Кажутся рациональными для достижения С первого взгляда звучат слишком амбициозно, граничащими с сумасшествием 4. Цели Пресные, комплексные и замудренные Амбициозные, но легкие для понимания и четкие для реализации Фокус Проблемы и б...

Самый простой способ развить характер.

Сильный характер - отличительная черта лидеров! К сожалению, вырастая многие люди, в силу тех или иных обстоятельств, стараются ладить со всеми и нравиться всем, поэтому теряют свой характер. Как же его вернуть? Сегодня я хочу с вами поделиться самым простым способом , в который не нужно затрачивать много времени, готовиться очень кропотливо или нужно соблюдать длинные и сложные инструкции. Дело в том, что характер проявляется тогда, когда человек устойчиво защищает свою позицию. Нет никаких исключений или "но". Для этого вам понадобиться определить одну единственную вещь, который вы точно скажите "нет" . Конечно, вы можете выбрать что-то очень легкое, с чем вам не придется иметь дело каждый день. Например, если вам предложат ограбить банк- то вы точно скажите"нет". Но я советую выбрать что-то одно, часто встречающееся в вашей жизни, которому вы много раз хотели сказать нет, но чтобы не обидеть кого-то говорили "да". Например, если вас пр...

Как лидер может развить сильный голос?

Каждый знает, что, когда  за круглым столом начинает говорить лидер группы, то его голос звучит сильнее других. Сильный голос - это действительно важная составляющая уверенного в себе человека, который готов вести за собой других людей и продвигать инновационные идеи, пусть даже они шагают наравне с сумасшествием. Как же можно развит сильный голос. Еще в детстве моя мама помогла мне с этим. сама того не подозревая. поэтому я могу точно подтвердить, что метод, который я обнаружила на одном из семинаров по ораторскому искусству, действительно эффективен. Итак, начните со следующего: 1. Возьмите любой текст около 250 слов. 2. Прочитайте его выразительно вслух и запишите на диктофон (на каждом телефоне есть такой сегодня) 3. Прослушайте запись, читая текст про себя. Отметьте все моменты, который могли бы прозвучать лучше. Остановки, интонация голоса, четкость произношения. 4. Прочитайте еще раз и запишите. Прослушайте по-новому. Проведите ту же работу. Как только ваш голос пр...

Будьте аккуратны, как ваш фидбек интерпретировали.

Сегодня фидбек является неотъемлемой частью не только нашей профессиональной, но и личной жизни. Мы все грамотнее преподносим окружающим то, что мы думаем о совершенных действиях, как они влияют на нас и какой эффект производят в нашей жизни. Не важно - позитивной ли это фидбэк. негативный или смешанный. Но вот, что интересно, мы часто забываем услышать как интерпретирует наш фидбек собеседник. Недавно, мой коллега рассказал забавный случай. Во время сессии по фидбеку одна из сотрудник сказал своему шефу, что голубая рубашка, которая была на ней, очень подходила ей. Он еще вчера подметил это и сегодня у него  выдался шанс ей об этом  сказать. Когда участники группы были опрошены, как они восприняли, интерпретировали, сказанное сотрудником, то мнения разделились на несколько групп. 1. Первая группа интерпретировала сказанное им, как комплимент, подчеркивающий хороший вкус менеджера. 2. Вторая группа интерпретировала фидбек, как легкую форму флирта сотрудника с менеджером...

Как удержать первый контакт и развить доброжелательные отношения с собеседником.

Установление первого контакта - это только первый шаг к хорошим отношениям. Успешные лидеры, также знают как удержать контакт и превратить его в плодотворные связи или даже дружбу. В этом есть несколько базовых принципов. 1) Общаясь с вами, должно произойти что-то приятно-запоминающееся. В этом случае, шансы, что собеседник запомнит хотя бы ваше имя, возрастут многократно. Например, вы можете представить человека нескольким своим друзьям, тем самым облегчив знакомство человека с абсолютно новой группой людей. 2) Человек должен почувствовать, что общение с вами заставило его почувствовать себя лучше . Да, вы можете использовать для этого комплименты или слова восхищения. Постарайтесь это сделать не напрямую, так как можете быть уличены в лести. например, вместо того, чтобы сказать, что собеседник очень умный. Вы можете отметить, что человек выдающегося интеллекта мог бы закончить проект, о котором только что рассказывал ваш собеседник, тем самым вы подчеркнете свое восхищение его на...