К основному контенту

Как развить экспертность?

Развитие экспертности - не легкий шаг. Это может быть трудоемкой задачей, но, в конечном счете, игра стоит свеч. Некоторые исследования демонстрируют, что для развития высокого уровня экспертности нужно около десятилетия, а для того, чтобы стать экспертом мирового уровня, потребуется целых 10 000 часов преднамеренной практики. Мое мнение, что развитие экспертности зависит:
а) от вашего общеобразовательного уровня, без которого сложно выйти на более высокий уровень. Это как шагнуть в докторантуру из детского сада, иными словами.

б) вашего стремления  и часов проведенных в практике.
в) вашей обучаемой способности. Кто-то запоминает информацию легче, кто-то креативит быстрее и т.д.
г) стремлению постоянно что-то изучать. Экспертность всегда шагает в ногу с последними разработками и тенденциями. Как только Вы остановились в своем личном обучении, вы остались позади планеты всей. Это как играть в новую игру на старом компьютере, который тормозит, которому не хватает памяти и отключается каждые 30 минут от перегрева.
д) окружения и учителей, которых вы себе выберите. Одно с другим может быть непосредственно связано или наоборот, абсолютно противоречиво. Но конечный показатель экспертности прямо пропорционален среднему значению обоих показателей.
Например:
Ваши родители врачи (а вы хотите стать нейрохирургом) - 70% (так как их специализация отличается от выбранной вами, поэтому не 100%)
Вы учитесь у местного нейрохирурга на медицинском - 75% (так как не лучший нейрохирург мира)
Ваши шансы : (70% +75%)/2=72,5%

От сферы деятельности, также будет зависеть в какой пропорции вам нужны академическое или практическое обучение. Однако помните, что недостаточно просто накопить опыт. Люди должны признать ваши навыки и подтвердить, что им нужно то, что у вас есть



Вы можете достичь этого, выполнив следующие пять ключевых шагов:

1. Продвигать имидж экспертизы (лицензии)
2. Демонстрируя свой опыт (семинары, операции, состязания)
3. Действуйте уверенно и решительно в условиях кризиса. Люди предписывают экспертность тем, кто знает, как руководить ими, когда появляется сложность или проблема.
4. Информативность. Те кто обладают фактами всегда представляют обоснованные, весомые аргументы
5. Поддержание связей с другими высококвалифицированными экспертами. Это статус и демонстрация того, что в вашей сфере - вы имеете право голоса и влияние на сферу экспертности. А также поддержку тех, кому доверяют другие люди.

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

День 20: Методика "чудесного утра" прививается просто, ревью книги Хэла Элрода "Магия утра". Особенно обратите внимание на 5-ый пункт!

Напомню обычный распорядок утра Хэла (автора книги "Магия утра"), более подробное описание которого Вы можете найти тут : Тишина (5 минут) Аффирмации (5 минут) Визуализация (5 минут) Физические упражнения (20 минут) Чтение (20 минут) Письмо (5 минут) Общее время: 60 минут   Итак, час эффективного утра, последствия которого переворачивают всю жизнь  не так уж и трудно вообразить. Остается только самое малое, но самое трудное, притворить это в практику. В последних главах своей книги Элрод рассказывает именно об этом.   1) Если Вы сейчас думаете о том, что самым главным барьером на пути к счастью является нехватка времени , то  отведите каждому инструменту всего 1 минуту (итого 6 минут). Никто не станет спорить с тем, что тратить всего шесть минут в день на то, чтобы превратиться в человека, способного достичь такого уровня успеха и счастья, какого вы действительно хотите, не только разумно, но и абсолютно необходимо, даже если вам остро не хватает времен...

61. Примеры ритуалов в корпоративной культуре и их польза.

    Ритуалы- это важные элементы корпоративной культуры , которые представляют собой определенную  последовательность действий, коллективно осуществляемые и ведущие к  изменению ситуации. Не бойтесь этого слова, в нем никакой мистики нет, вы просто придаете определенное символическое значение определенным действиям!Так же, как жених целует невесту, символизируя единение мужского и женского!     Итак, о полезности ритуалов в корпоративной культуре: Ритуал приема на работу - обеспечивает безболезненное приобщение к организации и ее специфике, позволяет адаптироваться новому сотруднику быстрее и легче, понять правила внутренней игры в компании. Пример: Всем новеньким сотрудникам определяется наставник, задача которого все непонятное объяснять и знакомить сотрудника минимум с 5 коллегами в день.+бонус:делать каждый день какой-то мини-сюрприз (приятные пожелания на столе, сладости, цветок в горшке на новом рабочем месте, классная ручка или блокнот с корпор...

Быть лидером - это, словно, быть большим пальцем на руке!

   Посмотрите на свою руку. Обычный человек является обладателем пяти различных пальцев, каждый из которых выполняют свою определенную функцию, свою роль. Теперь присмотритесь, какой из пальцев свободно соприкасается с другими? С каким пальцем больше всего взаимодействия? Скорее всего, вы заметили, что соприкоснуться с большим пальцем не заставляет труда ни одному другому пальцу вашей руки! Он, словно, основоположник всего того, что может делать ваша рука, ведь без большого пальца теряется захват всей руки.    Так и лидер, он- основоположник движения и отвечает за то, что происходит в его сообществе, куда оно движется и что делает. Лидер взаимодействует с другими, не смотря на то, что они обладают различными характеристиками, навыкам и умениями. Он умеет найти тот благоприятный путь взаимодействия, который приносит результаты! Он умеет найти преимущества каждого, использовать их для общей цели и гармонично сладить работу  всех элементов.    А ведь м...