К основному контенту

День седьмой: что мотивирует работать.

      В последнее время многие из окружающих меня людей заводят тему насчет мотивации на рабочем месте и, признаться, на эту тему столько всего написано, что по-началу писать об этом казалось глупой идеей. Однако, пораскинув немного, решила написать о том, что лично прочувствовала за последние пол года и что реально работает и мотивирует на рабочем месте. Итак,
1) Мотивируют запоминающиеся поездки и предоставление дополнительного отдыха!  Любому из нас нужны новые эмоции, ибо они наполняют разными оттенками серые будни. Новые места, встречи и культуры -  подпитывают  мозг и переключают в нем обычные зоны работы на редко затрагиваемые. Да и просто какое-то время не делать то, что ты привык делать - наводит на мысль, что ты по этому уже соскучился и хочешь обратно, чтобы с новыми силами броситься в бой. По себе скажу, что лучше 2 месяца быть сфокусированными и эффективным, потом отдохнуть 4-7 дней, а потом еще 2 месяца создавать, удивлять и бить предыдущие рекорды! Отдохнувший человек во 100 раз продуктивнее тех, кого поглощает рутина, стресс и постоянное затягивание дел.
2) Возможность попробовать и ошибиться!
   Недавно читала фразу,  о том, что если бы ребенок, пробующий ходить, испугался бы своей первой неудачи - упал  и перестал бы пробовать, то скорее всего человечество бы так и осталось бы на уровне обезьян. Что ж, может слишком утрированно,  но мне нравится та работа, где возможно пробовать и ошибаться, делать первые шаги, развивать в себе слабые стороны и  набивать свои собственные "шишки". Они- запоминаются больше! Они делают вкус успеха еще более сладким, так как  ты становишься выше тех трудностей, что остались позади пройденного пути. И, что самое интересное, ты видишь, кто остался с тобой рядом до победного конца, кто верил в тебя и поддерживал!
3) Мотивируют инвестиции ЧК и ответственность!
 Под ЧК я подразумеваю Человеческий Капитал.
 Запомните, каждый вечер 95% вашего капитала  уходят через проходную дверь и задача хорошего руководителя, чтобы этот капитал вернулся утром! И вернется каждая его частичка по разным причинам, для меня, например, одной из главных причин является инвестиция в развитие профессиональных навыков. Это происходит за счет обмена опытом, тренингов, совместной работы с более опытными профессионалами, и т.п. Но ключевым моментом в таком подходе - это последующее тестирование своих навыков на практике: новые задания, новые проекты и.., конечно же, выход из зоны своего комфорта!
Как только я доказываю, что я это могу,
и цель достигнута - мотивация взлетает вверх, и хочется покорять новые рубежи!
Всем желаю высокой мотивации на рабочем месте и нескончаемой энергии, добра и успехов, только вперед!

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Хочу построить новое отношение к лидерству, которое будет развивать наше общество и принесет пользу, вы со мной?

Несмотря на то, что о лидерстве (с англ. leadership) написано и рассказано много, тем не менее, то качество лидерства, которое мы наблюдаем сегодня в политике, в бизнесе, в школах и других сферах, оставляет желать лучшего. Мы видим лидеров, которые верят лишь в свою правоту, но которые мало пекутся об общем благе. Мы видим лидеров, которые проплачивают СМИ, лишь бы их правда была услышана, но которые не пекутся о милосердии и процветании общества. Мы видим лидеров, демонстрирующих, что они знают больше или , вернее, что (по их мнению)лучше, но не пытающихся поддержать и научить других. Мы видим тех, кто готовы спорить, но не желающих понять других. Мы видим тех, кто готов обвинять в неудачах кого угодно (предшественников, последователей), но не готовых взять ответственность на себя разрешить создавшуюся ситуацию!
   Это ли те лидеры, которым мы хотим доверить свое будущее и за которыми мы хотим идти?
   Лично я хочу более благоразумных лидеров, тех, которые не просто готовы предп…

Лидер будущего и его характеристики!

Что такое лидерство ?

    Чаще всего мы подразумеваем под этим "способность лидировать" или другими словами "вести за собой других, указывая направление".

     Вот, что это значит для меня:
а) лидер определяет направление курса (развития, желаемого будущего и т.д.) б) определяет конечную цель ( которая помогает ему определить направление  курса и точку, в которой цель будет достигнута) в) лидер влияет на других таким образом, что они за ним следуют (тут проявляется вдохновляющая сила его идеи и способность убеждать)



Отсюда следует, что  характеристики лидера (синим выделены дополнительные характеристики мудрого лидера, которые нужны для позивного влияния в обществе):
Предвидеть будущее.Определять потребности этого будущего.Визуализировать цели на долгосрочной перспективе и возможности.Выстраивать лучшие стратегии. Быть креативным! Тогда Вас будет сложно скопировать.Умение подать свои идеи, пробуждая интерес в других (харизма, энтузиазм, уверенность, эффективное…

4-ый критерий эффективного фидбека.

Друзья, сегодня я представлю Вам следующий критерий эффективного фидбека. Мы уже с вами прошли что такое фидбек и первые три критерия эффективного фидбека:
1. обсуждение действия, а не человека
2. точное, детальное описание ситуации или действия
3. степень влияния или воздействия обсуждаемого действия или ситуации.

Пройдя по ссылкам вы также можете ознакомиться с конкретными примерами по каждому критерию и лайфхаками, которые Вам могут помочь проверить себя без лишних усилий, насколько эффективно вы оказываете фидбек собеседнику.

Сейчас мы перейдем к четвертому критерию эффективной обратной связи, это оказание фидбека в релевантное, уместное время. Здесь имеются ввиду 2 вещи:
 1. Фидбек нужно дать, когда эмоции на минимуме, а рационализм на максимуме. Когда собеседник готов воспринимать вашу информацию лучше всего.
2.  Фидбек нужно давать насколько уместно быстро, пока он актуален. Если вы предоставите фидбек через неделю, во многих случаях детали уже будут забыты и сказанное будет …