К основному контенту

Сообщения

Сообщения за ноябрь, 2018

Как создать поддерживающую атмосферу для развития сотрудников?

 Все менеджеры, которые осознают важность обучения сотрудников для обеспечения лучших результатов компании, хотят создать атмосферу, в которой сотрудники могли бы раскрыть полноценно свой потенциал.  А теперь давайте посмотрим, как это происходит в процессе? Представьте себе, что Андрей Васильков устроился в компанию Бета рекрутером. В начале своей карьеры он проходит обучение о том, как работают процессы и внутренние регламенты. Во время тренингов или обучающих программ - ему презентуют всю необходимую информацию. (так чаще всего происходит во многих компаниях). Хорошо, если пошагово, объясняя процессы, тренер поинтересуется если все понятно. В конце  новичка ждет либо экзамен, либо практическое задание-тест. В более продвинутых компаниях, новичку не просто объяснят информацию, но и дадут возможность попробовать практически применить свои знания, предоставляя фидбек в конце каждого блока или задания. Тем самым у него появляется возможность понять как все работает на деле, ну и по

Чтобы быть лидером, важнее обладать не определенным набором качеств, а характером!

Генерал Х. Норман Шварцкопф как-то высказался о значимости характера следующим образом: " Лидерство — это мощное сочетание стратегии и характера. Но если вам нужно обойтись без одного из двух этих качеств, то уж лучше оставайтесь без стратегии ». Именно характер является движущей силой лидерства. Часто, мы говорим об уверенности в себе, когда на самом деле подразумеваем стойкость характера, верность своим принципам и установкам! И для последователей именно характер является  той определяющей, если они готовы следовать именно за вами. Вы ведь наверное видели примеры, когда несколько людей хотели достичь примерно одинаковых целей, но за некоторыми были готовы следовать большинство, а за другими- практически никто. Как же так? Дело в том, что люди выбирают с кем им шагать на пути к великой цели, кто их вдохновляет и на кого они хотят быть похожи. Характер лидера предопределяет каким будет путь, по которому он поведет за собой последователей. Я помню, как работая в одном холдинге

Как лидер выстраивает доверительные отношения с окружающими?

Можно сказать, что у вас выстраиваются доверительные отношения с окружающими, если: люди часто обращаются к вам с вопросами, тем самым подтверждая, что доверяют вашим советам и опыту, полагаются на вас как на самих себя или даже больше вам часто озвучивают причины недовольства или просьбы , полагаясь на то, что вы можете как-то повлиять на ситуацию. Тем самым люди показывают, что видят в вас человека, у которого есть инструменты влияния или воздействия на ситуацию рядом с вами люди чувствуют себя спокойно и могут сказать даже то, что возможно в другой ситуации они предпочли бы оставить без внимания. Вы придаете силу их мыслям и им самим. они чувствуют, что могут не бояться осуждения других, когда вы рядом. И для лидера, особо необходимо, выстраивать с  окружающими доверительные отношения. Без них сложно себе представить преданность последователей. Без них, все последователи разлетятся как карточный домик при первом веянии каких-то других лидеров. Так как же лидеры выстраив

5 Принципов лидерства

  Не важно, следуете ли вы сейчас за кем-то, открываете для себя новые возможности лидерства или уже являетесь им, всегда возможно улучшить свои навыки и стать лидером нового поколения! Главное, что этому можно научиться! Вы готовы следовать зову своего сердца? Тогда Вам хватит упорства  и сил для правильного старта!   Лидерство базируется на определенных принципах, следуя которым возможно развить необходимые качества.   1. Все пределы только у вас в голове. Как только вы поверите, что ваши ограничения только у вас в голове, что вы можете совершить что-то великое, то вы сможете увидеть новые перспективы и возможности для роста! Новый плацдарм для того, чтобы развить скорость и взлететь в высь! 2. Лидерство не зависит от титулов, лидерство зависит от способности влиять и умению привлекать других к участию. Доказательством тому являются команды, в которых мы встречаем менеджеров и неформальных лидеров, мнение которых ценится членами команды больше. Вы можете также вспомнить пр

Лидеры упорно достигают 100%-центного результата. Как этому научиться?

Друзья, в предыдущей статье мы говорили с вами о том, что быть лидером, это выбор , который каждый из нас делает или нет.  Первым принципом такого выбора мы обозначили то, что целью лидера является 100% результат того, во что он верит и делает! Именно это отличает великого лидера от всех остальных, кто достаточно хороши. Как же возможно развить это качество в себе? Попробуйте следующее: 1.       Выберите одно, часто выполняемое вами дело, улучшив которое, вы сможете значительно улучшить и качество вашей жизни (ваш доход, ваши отношения с любимыми, ваше здоровье, ваши связи с другими людьми и т.д.) 2.       Определите, что можно улучшить? Как теперь вы будете выполнять это действие? 3.       Закройте на минуту глаза и проживите ситуацию, когда вы по-новому исполнили задуманное дело и получили другой результат. Как вы себя чувствуете? Зафиксируйте эту эмоцию и каждый раз, когда вы будете готовы бросить задуманное, вспомните эти прекрасные эмоции, чтобы повысить

Каждый выбирает, кем ему быть по жизни: Наполеоном или Летицией Рамолино

Кто такой Наполеон - известно каждому, кто проходил курс истории нового времени. Кто такая Летиция Рамолина, возможно, мало кому известно. И не смотря на то, что эти две личности, не просто жили в одно и то же время, но и были связаны семейными узами, мало кто помнит что-либо о матери Наполеона - Летиции. Почему же так происходит, что одни личности живут в истории, а о существовании других, даже не вспоминают их собственные современники? Почему мы все знаем, кто такой Илон Маск, которого, скорее всего, никогда не встречали лично, но не помним имени знакомого, встреченного месяц назад на одном из светских мероприятий? Все дело в масштабе влияния и ценности, которые этот человек несет обществу и конкретно вам! Если ваш знакомый хотя бы заставил вас улыбнуться во время посещенного мероприятия, то шанс, что вы запомните его имя намного возрастет. Итак, люди оказывающие сильное влияние и несущие особенную ценность обществу - это лидеры, за которыми готовы идти другие! Чем больше люде

Откуда берутся наши установки и как они влияют на качество нашей жизни?

Как мы уже говорили в предыдущей главе, основными составляющими нашими жизни являются: Мысли- Чувства- Действия- Верования  и это не случайно. Дело в том, что эти элементы напрямую связаны с 4 элементами нашего благополучия: 1) Ментальным (мысли) 2) Эмоциональным или энергетическим (эмоции, чувства) 3) Физическим (действия) 4) Духовным ( верования, установки) В момент, когда зарождаются мысли, происходит зарождение определенного видения чего-то. Мы еще не знаем это что-то хорошее или плохое, желаемое или нет. Оно есть в нашем сознании Далее мы начинаем осознавать какие чувства у нас вызывают те или иные мысли? Что-то нас страшит, а что-то заставляет нас испытывать радость или желание. Этот процесс можно сравнить с прибавлением энергии или ее уменьшении. Если энергия уменьшается. то мы чувствуем себя плохо. Если же прибавляется- то хорошо!  Таким образом, на основе мыслей  мы либо хотим что-то, либо не хотим! Мы либо совершаем какие-то действия, либо нет.Чем больше аспектов и

Как настроить свою жизнь?

Скорее всего, вы заметили, что любые решения или предпринятые действия в вашей жизни имели место быть как следствие определенных мыслей.  Эти мысли заставляли вас испытывать те или иные чувства (вы могли чувствовать раздражение или желание как можно раньше что-то начать, интерес или неприязнь, уверенность или скованность и т.д. и т.м). Наши ощущения по поводу прокрученных мыслей обычно влияют на то какие действия мы предпримем или нет. Например:  Мысль: Я решил завтра начать бегать с утра.> Нужно бы проверить прогноз погоды на завтра > О нет, завтра будет дождь!  Чувства : Ох, неприятно мокнуть под дождем, да еще и мерзнуть ради утренней пробежки! Фу, бррррр! Действия: Вы не планируете пробежку и следующее утро проходит вяло за монитором компьютера. Основываясь на повторении этих трех составляющих у вас вырабатывается определенное верование. Например, Если я что-то решил сделать, но какие-то внешние факторы выведут меня из зоны комфорта, то я откажусь от своего решения!

4 шага, которые делает лидер. Или как стать влиятельным лидером!

    Что делает успешный лидер?   1. Прежде всего, успешный лидер задает направление всему движению своих последователей. Другими словами лидер определяет четкое  видение того будущего, к которому будет стремится сообщество его последователей. 2. Следующим шагом является мотивирование и демонстрирование перспектив претворения видения в жизнь!  Тут есть 2 подхода: - использование чувства потери и боли, - использование чувства достатка и восполненности. В первом случае лидер демонстрирует, каковы будут потери  его последователей, если они не достигнут видения. Во-втором случае, лидер представляет последователям картину будущих достижений и возможных решений их проблем, более счастливой, удобной и интересной жизни! 3. Лидер определяет значимые принципы и направления деятельность, которые помогут притворить видение в жизнь. Он еще может не знать четко, что должно быть сделано, но он точно видит, что важно получить как результат и начинает собирать нужные ресурсы и связи

Графическое представление концепции лидерства или как понять лидерство за 2 минуты.

Лидерством называется процесс социального влияния, благодаря которому лидер получает поддержку со стороны других членов сообщества для достижения цели. Итак, инициатором движения выступает определенная личность : Эта личность порождает гениальную идею изменения общества или решения какой-либо насущной проблемы, в которую непоколебимо верит  и готов за эту идею отдать часть своей жизни или посвятить все свое время! Идея должна быть четкой и понятной! Далее необходимо эту идею рассказать другим и найти сторонников! Вера поможет ее обладателю быть убедительным, приводить свои доводы с энтузиазмом и зажигать сердца других верой в ту же идею! Теперь идея нашла своих последователей и личность становится лидером движения, ведущего к обозначенной идеи-цели! Перед нами полная концепция лидерства и становления лидера! Надеемся, что Ваше время было максимально эффективным при прочтении этой статьи и мы будем рады, если вы расскажите о ней Вашим друзьям!

Традиционные и нетрадиционные примеры лидерства

     Чаще всего под лидером мы представляем человека, который определяет направление движения к определенной цели, за которым следуют другие!       И чаще всего, когда мы слышим слово "лидер", то представляем себе: а) Политического лидера. Например, 16-ый президент США, Авраам Линкольн. Освободитель американцев от рабства в США. б) Или представляем себе влиятельного бизнесмена. Например, Илона Маска, предлагающего сумасшедшие, на первый взгляд решения насущных проблем, приводящих в восторг миллионы людей в момент их реализации! Цифровая система оплаты PayPal, создатель проекта Tesla, создатель аэрокосмической коммерческой организации и т.д.) в) Или, возможно, мы представляем себе популярного актера, автора, певца. Например, Брюс Ли - киноактёр, режиссёр, сценарист, продюсер, популяризатор и реформатор в области китайских боевых искусств, постановщик боевых сцен и философ. Мало кому известно, но благодаря постоянным тренировкам он разработал свой

Почему одни лидеры успешны, в то время как другие терпят неудачу?

Я верю, что для того, чтобы стать успешным лидером, не нужно обладать определенным набором качеств, так как в разных условиях важны разные личные качества! Вы знаете, например, лидеров, которые свергли целые режимы, не применив и капли насилия? Махатма Ганди, был тем примером лидеров, которые проявляли сочувствие и заботу к окружающим! Его противоположностью можно назвать римского императора Нерона, который винил во всех бедствиях христиан и  проявил крайнюю жестокость, истязая и истребляя их, запомнившись истории, как самый жестокий правитель своего времени! Таким образом, мы видим, что качества одного лидера, могут полностью противопоставляться качествам другого лидера, но оба обладали способностью вести за собой массы. Другим примером является категория людей, которая проявляет себя по-разному в зависимости от ситуации. Так например, будучи игроком команды, человек может больше следовать тем предписаниям и идеям, которые обозначает менеджер команды. Тем самым, не принимая

В чем заключается секрет силы известных лидеров?

    Давайте взглянем на примеры выдающихся лидеров, которых знала история и наши современники! Мэнсон Мандэла, Махатма Ганди, Рудольф Гитлер, Наполеон Бонапарт, Александр Невский, Петр I, Франклин Рузвельт, Генри Форд, и многие другие, которые объединяли людей вокруг определенной цели и двигали этими массами ход развития истории, оставляя за собой неизгладимый отпечаток в нашей жизни!     В чем же главный секрет всех лидеров, которых помнит история? Что придавало им сил упорно идти вперед к своей цели, вдохновляя других следовать за ними?     Кто-то может назвать это силой духа!     Кто-то - уверенностью в себя и свою идею!     Кто-то предположит, что это невероятная харизма или манипуляция массами!     Возможно, вы заметите, что все те, кто становились великими лидерами, на самом деле, по-настоящему верили в свою идею (даже, если они были не правы или раскритикованы в последствии, как например, Гитлер).     Однако, все они непоколебимо верили в свою идею! Так откуда же они ч