К основному контенту

32. Стратег или тактик: а Вы кто?

  В бизнес сфере очень часто ищут людей у которых стратегическое видение развития событий или тактический подход.  Конечно, и те и другие нам непосредственно нужны для эффективной деятельности. Давайте посмотрим где применимы навыки стратега, а где - тактика, и к кому относитесь  лично Вы.
   Давайте разберем обыденный пример. Вы знаете, что для удара нужно сконцентрировать силы? Думаю,  вопрос в корне риторический. А теперь по нашей теме: стратег - будет думать куда ударить, фокусироваться на конечной цели  и понимать какой деструктивной, разрушающей  силой будет обладать удар. Тактик - будет думать в какой момент ударить лучше всего, как нанести удар и с какой стороны,  каким инструментом и т.д.

   Итак, принципиальное различие в стратеге и тактике -  это:

1) Временные рамки

Стратег думает на долгосрочную перспективу. Например, если мы объединим 2 функции в одну, как это скажется на качестве предоставляемых услуг через пол года.
Тактик будет  анализировать краткосрочные моменты, например,  как провести это объединение без ущемления прав исполняющих данные функции. Как только внедрим изменение - сразу  позаботимся о том, чтобы все были довольны данным изменением.

2) Целевая направленность

Стратег должен понимать зачем что-то нужно и что получится в конце. Обычно, стратег задает себе вопросы "зачем?" и "что мне это даст?".
Тактик должен понимать и "видеть" как будет работать изменение. И в этом случае его интересуют ответы на вопросы " как?"

3) Управление рисками

Стратег, по большому счету, любит рисковать и действовать быстро, чтобы приблизиться к намеченной вершине.  Поэтому его подход- это нападение  и быстрота (которая может обеспечить и незаметность для окружающих). Люди-стратеги зачастую могут казаться упертыми и напористыми, так как они руководствуются целью и подминают под эту цель все вокруге.
Тактик - примеряет нововведения к уже имеющейся реальности и кропотливо анализирует риски, которые могут возникнуть. Он любит контролировать сложности, которые могут появиться и поэтому старается их предвидеть заранее. Это обусловлено тем, что он входит в зону поставленных задач без определенной цели и адаптируется к имеющимся ресурсам.

Для того, чтобы быстро определить тактик Вы или стратег, можно применить интересный анализ  - анализ почерка.
Если вы пишите обычно размашистым почерком, буквы характеризуются больше абстрактностью, чем четкостью, преобладает правый наклон и мягкость  в линиях, значит принадлежите  к людям, наделенным способностью стратега, склонностью к глобальному, системному мышлению и предприимчивости.  Тактика же выдает обостренный почерк, невыразительный и упрощенный (буква-схема, буква-скелет, только основание без всего лишнего), чаще прямой наклон и мелкие буквы.


Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

61. Примеры ритуалов в корпоративной культуре и их польза.

    Ритуалы- это важные элементы корпоративной культуры , которые представляют собой определенную  последовательность действий, коллективно осуществляемые и ведущие к  изменению ситуации. Не бойтесь этого слова, в нем никакой мистики нет, вы просто придаете определенное символическое значение определенным действиям!Так же, как жених целует невесту, символизируя единение мужского и женского!     Итак, о полезности ритуалов в корпоративной культуре: Ритуал приема на работу - обеспечивает безболезненное приобщение к организации и ее специфике, позволяет адаптироваться новому сотруднику быстрее и легче, понять правила внутренней игры в компании. Пример: Всем новеньким сотрудникам определяется наставник, задача которого все непонятное объяснять и знакомить сотрудника минимум с 5 коллегами в день.+бонус:делать каждый день какой-то мини-сюрприз (приятные пожелания на столе, сладости, цветок в горшке на новом рабочем месте, классная ручка или блокнот с корпоративной символикой, совместны

День 20: Методика "чудесного утра" прививается просто, ревью книги Хэла Элрода "Магия утра". Особенно обратите внимание на 5-ый пункт!

Напомню обычный распорядок утра Хэла (автора книги "Магия утра"), более подробное описание которого Вы можете найти тут : Тишина (5 минут) Аффирмации (5 минут) Визуализация (5 минут) Физические упражнения (20 минут) Чтение (20 минут) Письмо (5 минут) Общее время: 60 минут   Итак, час эффективного утра, последствия которого переворачивают всю жизнь  не так уж и трудно вообразить. Остается только самое малое, но самое трудное, притворить это в практику. В последних главах своей книги Элрод рассказывает именно об этом.   1) Если Вы сейчас думаете о том, что самым главным барьером на пути к счастью является нехватка времени , то  отведите каждому инструменту всего 1 минуту (итого 6 минут). Никто не станет спорить с тем, что тратить всего шесть минут в день на то, чтобы превратиться в человека, способного достичь такого уровня успеха и счастья, какого вы действительно хотите, не только разумно, но и абсолютно необходимо, даже если вам остро не хватает времени.   2)

Почему в мире больше лидеров - мужчин? Новый взгляд на ситуацию.

Статистически, на сегодняшний день количество лидеров-мужчин доминирует. Почему? По ряду причин: 1) В некоторых странах, права женщин до сих пор ущемляются и женщины не допускаются до работы и политики. 2) Или по тому как исторически у мужчин было больше предпосылок завоевывать и руководить, чем у женщин, которые вели хозяйство и конечно же это отразилось на склад поведения. 3) Но самая интересная причина недавно была открыта мною на одном семинаре, в следствии сказанного ведущим спикером в мире по трейдинговым операциям - Санди Жадежа. Санди говорил не о лидерстве, но его идея натолкнула меня на интересную мысль. Он говорил о том, что трейдинговая система - не сложная, ее сделали сложной, чтобы она была не доступна простому смертному. Все эти сложные замудренные названия позиций на графиках - это лишь уловка, которая помогает имущим мира сего удержать финансовую игру в своих руках. Ведь те, кто не знают правил игры -  обязательно однажды проиграют по-крупному.  Так вот, сложност