К основному контенту

День 21. Коротко о моей поездке в Швецию.

   Эта поездка  была пятой по счету и 3-ей по значимости моего пребывания. Две оставшиеся поездки были по большему счету трансферными пунктами для других путешествий.
   Подводя итоги этой поездки, хочу отметить, что одной из характерных черт Шведов является чувство собственного достоинства! Не важно о чем они будут рассказывать, - о работе на заводе, о огромном прорыве в международной компании, о шоколаде или вечернем ужине, - все будет одинаково важно иметь особый смысл!
   Итак, немного о Швеции и ее народе:
1. Всегда, прилетая сюда, удивляет обилие здешних земель лесами! Практически 94% Швеции покрыто лесами. Благодаря этому, здесь очень бодрящий свежий воздух! Думается тут однозначно легче и четче, чем в знойную погоду.

2. Шведские ночи летом очень короткие,- около 4 часов,-  и светлые. Даже в 12 часов ночи можно выйти на балкон с книжкой  и углубиться в захватывающие приключение, подготовленное читателю автором книги.

3. Традиции здесь стараются сохранять и соблюдать, поэтому народные праздники и церковные обряды популярны среди шведов, даже тех, которые не питают особой связи с Наивысшим творцом или силами природы.
    В день солнцестояния празднуется самый яркий праздник года, наверное даже более важный, чем национальное чествование  Швеции, - Midsummer. На Руси он больше известен как день Ивана Купала или Летнего Солнцестояния, когда ночь является самой короткой в году. В этот праздник семьи собираются вместе в летнем домике, устанавливают шест, украшенный цветами, делают веночки из березы и цветов, танцуют и кушают ягодный пирог с кремом. Также, бытует поверье, что если девушка поставит под подушку в эту ночь 7 разных цветов, то ей приснится ее будущий суженный.
  Этот день мы решили провести во втором по величине во всем мире открытом музее, Скансене. Здесь можно увидеть огромное кол-во старинных зданий 18 и 19 века, которые были перенесены из различных уголков Швеции. Очень понравилась школа и маленькие уютные кабинеты. где учителя проводили внеклассное время за проверкой домашних заданий и собраний. Если бы я жила в то время, то хотелось бы быть учительницей в такой школе, форма у них тоже была потрясающая, - приталенная рубашка-блузка и длинная в пол широкая юбка.

4. В этой поездке, также удалось посетить Северный музей, объекты в которой свезли со всего севера Швеции. Впечатляет и само здание огромных размеров, главный зал которого может
вместить 1500 гостей. Обязательно посетите музей и не пожалейте взять аудиогид, который расскажет не просто историю собранных вещей, но и окутает Вас интересными  историями о людях, использующих данные предметы! Вы также сможете увидеть в натуральном размере комнаты с убранством разных времен и шикарные столы с просящейся в рот едой! Поэтому, если Вы надумали идти в Северный музей, желательно перед этим поесть.

5. Другой музей, который также покорил мое сердце, это Шведский национальный музей науки и техники. Кроме изобретений  ученных былых столетий (микроскоп, первая батарея, мотоцикл, паровая машина и др.), можно увидеть и выставки последних нововведений (3D печатная обувь), испробовать на себе силу сосредоточенности мысли, перемещая шарик по столу, попробовать составить пазлы на дистанционном управлении и др. Вообще, такие музеи хороши тем, что можно не просто посмотреть, но и потрогать, и попробовать!

6. Также, хочется подчеркнуть открытость любого шведа помочь незнакомому человеку, если тот нуждается в помощи или информации. Очень уважительно, приветливо и бескорыстно!
Поэтому если Вы надумали поехать в Швецию, но еще сомневаетесь, то самое время планировать поездку!

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Хочу построить новое отношение к лидерству, которое будет развивать наше общество и принесет пользу, вы со мной?

Несмотря на то, что о лидерстве (с англ. leadership) написано и рассказано много, тем не менее, то качество лидерства, которое мы наблюдаем сегодня в политике, в бизнесе, в школах и других сферах, оставляет желать лучшего. Мы видим лидеров, которые верят лишь в свою правоту, но которые мало пекутся об общем благе. Мы видим лидеров, которые проплачивают СМИ, лишь бы их правда была услышана, но которые не пекутся о милосердии и процветании общества. Мы видим лидеров, демонстрирующих, что они знают больше или , вернее, что (по их мнению)лучше, но не пытающихся поддержать и научить других. Мы видим тех, кто готовы спорить, но не желающих понять других. Мы видим тех, кто готов обвинять в неудачах кого угодно (предшественников, последователей), но не готовых взять ответственность на себя разрешить создавшуюся ситуацию!
   Это ли те лидеры, которым мы хотим доверить свое будущее и за которыми мы хотим идти?
   Лично я хочу более благоразумных лидеров, тех, которые не просто готовы предп…

Лидер будущего и его характеристики!

Что такое лидерство ?

    Чаще всего мы подразумеваем под этим "способность лидировать" или другими словами "вести за собой других, указывая направление".

     Вот, что это значит для меня:
а) лидер определяет направление курса (развития, желаемого будущего и т.д.) б) определяет конечную цель ( которая помогает ему определить направление  курса и точку, в которой цель будет достигнута) в) лидер влияет на других таким образом, что они за ним следуют (тут проявляется вдохновляющая сила его идеи и способность убеждать)



Отсюда следует, что  характеристики лидера (синим выделены дополнительные характеристики мудрого лидера, которые нужны для позивного влияния в обществе):
Предвидеть будущее.Определять потребности этого будущего.Визуализировать цели на долгосрочной перспективе и возможности.Выстраивать лучшие стратегии. Быть креативным! Тогда Вас будет сложно скопировать.Умение подать свои идеи, пробуждая интерес в других (харизма, энтузиазм, уверенность, эффективное…

4-ый критерий эффективного фидбека.

Друзья, сегодня я представлю Вам следующий критерий эффективного фидбека. Мы уже с вами прошли что такое фидбек и первые три критерия эффективного фидбека:
1. обсуждение действия, а не человека
2. точное, детальное описание ситуации или действия
3. степень влияния или воздействия обсуждаемого действия или ситуации.

Пройдя по ссылкам вы также можете ознакомиться с конкретными примерами по каждому критерию и лайфхаками, которые Вам могут помочь проверить себя без лишних усилий, насколько эффективно вы оказываете фидбек собеседнику.

Сейчас мы перейдем к четвертому критерию эффективной обратной связи, это оказание фидбека в релевантное, уместное время. Здесь имеются ввиду 2 вещи:
 1. Фидбек нужно дать, когда эмоции на минимуме, а рационализм на максимуме. Когда собеседник готов воспринимать вашу информацию лучше всего.
2.  Фидбек нужно давать насколько уместно быстро, пока он актуален. Если вы предоставите фидбек через неделю, во многих случаях детали уже будут забыты и сказанное будет …