Как создать сплоченную команду, работающую в дистанционном режиме?

     В век цифровых достижений работа на дистанции не вызывает ни у кого удивления. Многие виды бизнеса позволяют работать в таком режиме и молодые сотрудники особенно ценят такую возможность, когда не нужно быть "привязанным" геолокально. Компании также видят в этом плюсы, так как в этом режиме легко найти интернационального сотрудника, да и заработная плата может в разы отличаться, что сокращает затраты.
     НО! Многие руководители не знают как можно сплотить такую команду и создать атмосферу работы над чем-то единым!

    В этой статье я хочу поделиться с вами несколькими методами, как можно создать более сплоченную команду, познакомив их поближе после того, как вы их рекрутировали. Ведь, как известно, около 80% сотрудников, заявляют, что проблемы на работе возникают из-за неэффективного общения между сотрудниками.
     Итак,

1. Соберитесь на первое фото-знакомство. 
Попросите каждого члена команды  перед этим выслать  фото кружки из которой он-она пьет кофе (чай или др.). Далее организуйте онлайн встречу участникам с их небольшой презентацией себя и в конце устройте конкурс - кто узнает где чья кружка (кроме своей). Участники делится мнением почему они думает, что, например, первая кружка принадлежит тому или иному участнику. Можно устроить так. чтобы желающие записывались в очередь обсуждения. посредством добавления "+1" в чат.

Это упражнение помогает не только узнать друг друга лучше, но и заметить, кто как анализирует, кто как почувствовал друг друга, кто жарок в состязаниях, как аргументируются позиции- рационально или эмоционально и т.д.

Набравшему большое кол-во голосов можно сделать подарок (например, премиум версию какого-то приложения для его работы- и полезно, и приятно!)

Фото кружек можно потом добавить в общую группу для памяти!


2. Составьте карту с геолокацией каждого члена команды.
Покажите визуально где кто находится, тогда у сотрудников будет более глубокое осознание, что менталитет разный, поэтому следует узнать больше о культуре региона или страны откуда его коллега родом.
Можно также попросить участников сделать небольшое исследование о регионе и культуре другого участника и на следующей видеовстречи сделать мини-презентации, а те, чьи регионы будут описываться- смогут подтвердить или опровергнуть изложенный материал. Будет интерактивное познание особенностей культур для лучшего будущего взаимодействия и понимания друг друга.

Также, это упражнение помогает выстраивать форму, в которой у вас в компании будет даваться фидбек друг другу. Здесь важно помнить, что вы устанавливаете правила и контролируете ситуацию. Если что-то выходит из норм и принципов поведения, приемлемых Вам- то дайте пример, как нужно бы представить фидбэк.

В международной компании- это также позволяет использовать геолокацию коллег для лучшего установления контакта с новыми партнерами этих стран или  нахождению нужных ресурсов.

3. Онлайн фильм ночью. 
Посмотреть фильм всем вместе - не стоит вам особо ничего, кроме времени. Можно выбрать что-нибудь интересное для всех и параллельно делиться в чате комментариях просмотренными моментами.

Это хорошо сплачивает команды на эмоциональном уровне, у всех находится общая тема для обсуждений и общее воспоминание, которое важно для формирования культурного духа компании. Также, это отличный способ порождения инсайдеровских шуток.


4. Традиция одной лайв-трансляции в день.

Людей, объединяют события. Создайте  традицию делиться ежедневно на 1 минуту тем. что происходит в вашей жизни. Это должно быть видео, озвученное создателем, на протяжении которого он комментирует что происходит вокруг - так как может)) Со временем этот навык у всех улучшается. Здесь советую делиться тем, что происходит в перерывах между работой, тем самым другие участники могут почувствовать себя в том же экшене, когда будут просматривать видео в свой перерыв.

Это упражнение позволяет поговорить не только о работе, узнать другие интересы сотрудников.


5. Когда сотрудники уже будут знать друг друга немного, можно устроить игру на одной из видеовстреч " 2 правды, 1- ложь".
При начале какого-либо онлайн отчета или собрания можно разрядить игрой в которой каждый сотрудник скажет 3 выражения из которых только 1 должно быть ложным.( но выглядеть также правдоподобным)

Для самых креативных или рискованных сотрудников можно предложить "подготовить" таким образом вступление к своему отчету. Например, "Мы выполнили только 20% продаж" - догадайтесь, правда это или ложь! Тут уж точно во время отчетов никто не уснет!

Удачи друзья и желаю Вам отличных результатов в любой команде, которая у вас есть! Будьте лучшими!


Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

The habit of being thankful for people that make my life lighter and more successful!

Give and receive - my credo of the happy life! Reflection on my birthday!

Thanking the ones, that bring the impact in my life!