К основному контенту

27. Являемся ли мы командой: 10 вопросов, которые помогут это понять.

          В наше время быть командой - это круто! Только посмотрите сколько тренингов и книг посвящено этому. Но до сих пор, мы иногда задаемся вопросом, чем отличается команда  от группы людей. Предлагаю Вашему вниманию 10 вопросов, которые помогут Вам понять Вы являетесь частью команды или группы людей.
Команда(team) - совместно каждый достигает большего!

         Вопросы составлены на базе  5-летнего опыта  в организациях и фирмах свыше 100 человек:

  1.     Каждый человек в вашей группе (департаменте, фирме, подразделении) знает общую цель, к которой стремится вся группа?  Если каждый человек может обозначить его личную цель (вклад) - это не считается.
  2.     Можете ли Вы сказать, что каждый представитель группы знает "правила игры"? Это не что иное, как писанные регламенты и неписанные нормы поведения (как, например, нужно решать конфликтные ситуации, к кому обращаться, в какие сроки Вам должны дать ответ, на сколько приемлемо шутить и как, и т.д.)
  3.      Делятся ли люди общими победами и результатами? Или говорят лишь о личных достижениях? Вспомните ваши собрания, особенно, которые затрагивают отчетные периоды. Люди чаще всего говорят "я заключил", "я обеспечил" или "нам удалось", " мы достигли благодаря этому" и т.д.
  4.      Вы работаете синергично, т.е. взаимно и слажено, усиливая деятельность каждого отдельного участника? Или хаотично?
  5.      Каждый ли участник группы понимает, что делает другой и в поле ответственности  какого участника находится тот или иной вопрос?
  6.      Ценят ли члены группы своих коллег и их вклад в общее дело? Уверены ли они в способностях коллег?
  7.      Можно ли сказать что представители группы могут попросить о помощи других и положиться друг на друга? Делятся ли знаниями, инструментами и т.д.? 
  8.      Прислушиваются ли к мнению и идеям друг друга? Слышат друг друга?
  9.      Видите ли вы возможность каждого проявить себя как лидер в том или ином вопросе? ( Не важно какую функцию занимает Ваш коллега, даже протирая подоконники и поливая цветы - можно быть экспертом в этом деле, и если будет решаться, где лучше расположить привезенные новые цветы, скорее всего, этот человек будет лидировать дискуссию. Так ли это у Вас?)
  10.      Вы производите общий продукт или у каждого свой финальный продукт и вы его складываете по возможности в конце, как пазл?
Просмотрите свои ответы. В идеале если группа людей составляет команду, то на все вопросы у Вас должен быть ответ "да". Если же есть пункты, по которым у Вас обозначено "нет", то это проблемные места, которые мешают представителям группы чувствовать себя частью КОМАНДЫ. Ну а если ответов "нет" больше, чем "да". значит скорее всего Вы лишь группа людей, которая работает под одним юридическим названием.

Каковы Ваши результат?

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Хочу построить новое отношение к лидерству, которое будет развивать наше общество и принесет пользу, вы со мной?

Несмотря на то, что о лидерстве (с англ. leadership) написано и рассказано много, тем не менее, то качество лидерства, которое мы наблюдаем сегодня в политике, в бизнесе, в школах и других сферах, оставляет желать лучшего. Мы видим лидеров, которые верят лишь в свою правоту, но которые мало пекутся об общем благе. Мы видим лидеров, которые проплачивают СМИ, лишь бы их правда была услышана, но которые не пекутся о милосердии и процветании общества. Мы видим лидеров, демонстрирующих, что они знают больше или , вернее, что (по их мнению)лучше, но не пытающихся поддержать и научить других. Мы видим тех, кто готовы спорить, но не желающих понять других. Мы видим тех, кто готов обвинять в неудачах кого угодно (предшественников, последователей), но не готовых взять ответственность на себя разрешить создавшуюся ситуацию!
   Это ли те лидеры, которым мы хотим доверить свое будущее и за которыми мы хотим идти?
   Лично я хочу более благоразумных лидеров, тех, которые не просто готовы предп…

5 Successful principles of goal setting for the NEW YEAR! It's not about SMART!

For the last 6 years I was practicing intensively goal setting tools and one of the important part of it -is to set up goals for upcoming year. It's not as chaotic as a lot of people do it, just making a bucket list. If you really want to succeed, let me explain crucial moments that made a huge difference in my personal yearly achievements.

First, define you personal mission and vision - these 2 elements are crucial to make your goals aligned to your life meaning. Otherwise you will be floating as a boat on the sea without any long-term direction.
     For example, my personal vision statement at the moment is: "supporting and positive international trainer and coach with balanced life ( work- exercise - food - relaxing- travel) and efficient life management style!"
                           my personal mission statement is: "bring the positive impact around the world (no matter culture) by training, coaching, projects that discover and develop human potential, b…

Лидер будущего и его характеристики!

Что такое лидерство ?

    Чаще всего мы подразумеваем под этим "способность лидировать" или другими словами "вести за собой других, указывая направление".

     Вот, что это значит для меня:
а) лидер определяет направление курса (развития, желаемого будущего и т.д.) б) определяет конечную цель ( которая помогает ему определить направление  курса и точку, в которой цель будет достигнута) в) лидер влияет на других таким образом, что они за ним следуют (тут проявляется вдохновляющая сила его идеи и способность убеждать)



Отсюда следует, что  характеристики лидера (синим выделены дополнительные характеристики мудрого лидера, которые нужны для позивного влияния в обществе):
Предвидеть будущее.Определять потребности этого будущего.Визуализировать цели на долгосрочной перспективе и возможности.Выстраивать лучшие стратегии. Быть креативным! Тогда Вас будет сложно скопировать.Умение подать свои идеи, пробуждая интерес в других (харизма, энтузиазм, уверенность, эффективное…