К основному контенту

От Иерархической формы управления к Звездно-Взаимодействующему!

  В развитых странах все больше компаний начинают перестраивать форму управления внутри компаний, отказываясь от иерархий.

   Сегодняшние лидеры понимают, что "пирамида" управления" тормозит развитие из-за огромной потери КПД  во время обмусоливания решений сверху вниз, а потом растянутой цепочки фидбэков снизу вверх, после чего снова сверху вниз поступают новые директивы и поправки. Сегодня, как нельзя кстати, фраза "время-деньги", ведь чем больше времени тратится на утверждения и изменения в одной компании, тем быстрее движется к успеху компания, в которой молниеносно принимаются решения.

  Исходя из этого, даже гиганты бизнес мира, как Tesla, Klarna, Spotify  и другие, меняют свои стратегии и перенимают принципы гибкости стартапов. Все больше ставится акцента на:

1) сотрудничество, а не подчинение,

2) личную отвественность каждого сотрудника, а не приказы и распоряжения менеджера,

3)  веру в главную идею (видение компании) и вклад в общее дело, ощущение личной значимости; а не техническое исполнение обязанностей, словно винтик  огромной машины,

4) больше инициативности и проактивности, а не ожидание заданий от менеджера,

5) равноправие, а не преклонение,

6) огромная скорость в решении проблем и трудностей, а не выжидания, пока кто-то что-то решит за нас

     Плюсов на самом деле множество. Единственное, что важно осознавать, переход от иерархической системы к звездно-взаимодействующей не прост, ведь для этого нужно построить базу, в который все, хоть, и чувствуют себя настоящими звездочками, но взаимодействуют на благо общей цели! Где сотрудники пытаются не индивидуально доказать свое превосходство, а ищут сотрудничества с коллегами, уважая их мнение и позицию.Кроме того, переход обусловлен многими изменениями. Самыми важными из которых являются: уход многих сотрудников, так как они изначально запрограммированы быть лишь винтиками большого механизма и им не комфортно проявлять инициативу и проживать деятельность компании, как свою собственную. И второй риск: если не будет четких правил и принципов взаимодействия- начнется хаос  в процессах и работе.

    А Ваша компания готова к новой форме управления?

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Хочу построить новое отношение к лидерству, которое будет развивать наше общество и принесет пользу, вы со мной?

Несмотря на то, что о лидерстве (с англ. leadership) написано и рассказано много, тем не менее, то качество лидерства, которое мы наблюдаем сегодня в политике, в бизнесе, в школах и других сферах, оставляет желать лучшего. Мы видим лидеров, которые верят лишь в свою правоту, но которые мало пекутся об общем благе. Мы видим лидеров, которые проплачивают СМИ, лишь бы их правда была услышана, но которые не пекутся о милосердии и процветании общества. Мы видим лидеров, демонстрирующих, что они знают больше или , вернее, что (по их мнению)лучше, но не пытающихся поддержать и научить других. Мы видим тех, кто готовы спорить, но не желающих понять других. Мы видим тех, кто готов обвинять в неудачах кого угодно (предшественников, последователей), но не готовых взять ответственность на себя разрешить создавшуюся ситуацию!
   Это ли те лидеры, которым мы хотим доверить свое будущее и за которыми мы хотим идти?
   Лично я хочу более благоразумных лидеров, тех, которые не просто готовы предп…

5 Successful principles of goal setting for the NEW YEAR! It's not about SMART!

For the last 6 years I was practicing intensively goal setting tools and one of the important part of it -is to set up goals for upcoming year. It's not as chaotic as a lot of people do it, just making a bucket list. If you really want to succeed, let me explain crucial moments that made a huge difference in my personal yearly achievements.

First, define you personal mission and vision - these 2 elements are crucial to make your goals aligned to your life meaning. Otherwise you will be floating as a boat on the sea without any long-term direction.
     For example, my personal vision statement at the moment is: "supporting and positive international trainer and coach with balanced life ( work- exercise - food - relaxing- travel) and efficient life management style!"
                           my personal mission statement is: "bring the positive impact around the world (no matter culture) by training, coaching, projects that discover and develop human potential, b…

Лидер будущего и его характеристики!

Что такое лидерство ?

    Чаще всего мы подразумеваем под этим "способность лидировать" или другими словами "вести за собой других, указывая направление".

     Вот, что это значит для меня:
а) лидер определяет направление курса (развития, желаемого будущего и т.д.) б) определяет конечную цель ( которая помогает ему определить направление  курса и точку, в которой цель будет достигнута) в) лидер влияет на других таким образом, что они за ним следуют (тут проявляется вдохновляющая сила его идеи и способность убеждать)



Отсюда следует, что  характеристики лидера (синим выделены дополнительные характеристики мудрого лидера, которые нужны для позивного влияния в обществе):
Предвидеть будущее.Определять потребности этого будущего.Визуализировать цели на долгосрочной перспективе и возможности.Выстраивать лучшие стратегии. Быть креативным! Тогда Вас будет сложно скопировать.Умение подать свои идеи, пробуждая интерес в других (харизма, энтузиазм, уверенность, эффективное…