К основному контенту

Первое зерно "быть тренером" заложено было именно им!


Еще в детстве я почувствовала, что любая информация - будь то подсчеты в математике или исторические события на поле боя, - имеют смысл, когда они несут в себе какой-то совет или связь с сегодняшними событиями, которые происходят в моей жизни, а также, когда они объясняются просто и могут быть применены в повседневной жизни.


Мой папа всегда приводил мне примеры по физике, биологии и химии, как те формулы или строения клеток, что описаны в книгах, связаны с простым опаданием листьев или превращением снега в воду, почему из пепла не воссоздать сожженную бумагу или почему артерии опаснее порезать, чем вены. Видеть перспективу того, во что могут превратиться теории, правила и формулы- пробуждали интерес к учебе и я любила все предметы в школе. Однако, я видела, что не всем моим друзьям посчастливилось иметь кого-то рядом, кто мог также интересно рассказать им про изучаемый материал и многие стремились зазубрить информацию, вскоре теряя даже тот маленький интерес, который у них был к науке.


Я чувствовала себя благословенным ребенком, и вскоре я поняла: как мой папа помогал мне - я могу помочь другим, - и я начала обучать своих одноклассников, объясняя, как я поняла информацию, с моими выводами и перспективами, сравнениями и примерами, соединяя теорию и практику воедино. Я видела, что многим из тех, кто слушал было действительно легче понять и запомнить изучаемый материал. И самое главное, я поняла, что таким образом, я учусь еще быстрее и интереснее! Так было заложено зерно любви к обучению других! Еще не осознавая того, я видела, что это то, чем я могу помочь другим и сделать их жизнь легче, шагая быстрее вперед, чем это можно было бы сделать опираясь лишь на себя!

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

61. Примеры ритуалов в корпоративной культуре и их польза.

    Ритуалы- это важные элементы корпоративной культуры , которые представляют собой определенную  последовательность действий, коллективно осуществляемые и ведущие к  изменению ситуации. Не бойтесь этого слова, в нем никакой мистики нет, вы просто придаете определенное символическое значение определенным действиям!Так же, как жених целует невесту, символизируя единение мужского и женского!     Итак, о полезности ритуалов в корпоративной культуре: Ритуал приема на работу - обеспечивает безболезненное приобщение к организации и ее специфике, позволяет адаптироваться новому сотруднику быстрее и легче, понять правила внутренней игры в компании. Пример: Всем новеньким сотрудникам определяется наставник, задача которого все непонятное объяснять и знакомить сотрудника минимум с 5 коллегами в день.+бонус:делать каждый день какой-то мини-сюрприз (приятные пожелания на столе, сладости, цветок в горшке на новом рабочем месте, классная ручка или блокнот с корпоративной символикой, совместны

День 20: Методика "чудесного утра" прививается просто, ревью книги Хэла Элрода "Магия утра". Особенно обратите внимание на 5-ый пункт!

Напомню обычный распорядок утра Хэла (автора книги "Магия утра"), более подробное описание которого Вы можете найти тут : Тишина (5 минут) Аффирмации (5 минут) Визуализация (5 минут) Физические упражнения (20 минут) Чтение (20 минут) Письмо (5 минут) Общее время: 60 минут   Итак, час эффективного утра, последствия которого переворачивают всю жизнь  не так уж и трудно вообразить. Остается только самое малое, но самое трудное, притворить это в практику. В последних главах своей книги Элрод рассказывает именно об этом.   1) Если Вы сейчас думаете о том, что самым главным барьером на пути к счастью является нехватка времени , то  отведите каждому инструменту всего 1 минуту (итого 6 минут). Никто не станет спорить с тем, что тратить всего шесть минут в день на то, чтобы превратиться в человека, способного достичь такого уровня успеха и счастья, какого вы действительно хотите, не только разумно, но и абсолютно необходимо, даже если вам остро не хватает времени.   2)

Почему в мире больше лидеров - мужчин? Новый взгляд на ситуацию.

Статистически, на сегодняшний день количество лидеров-мужчин доминирует. Почему? По ряду причин: 1) В некоторых странах, права женщин до сих пор ущемляются и женщины не допускаются до работы и политики. 2) Или по тому как исторически у мужчин было больше предпосылок завоевывать и руководить, чем у женщин, которые вели хозяйство и конечно же это отразилось на склад поведения. 3) Но самая интересная причина недавно была открыта мною на одном семинаре, в следствии сказанного ведущим спикером в мире по трейдинговым операциям - Санди Жадежа. Санди говорил не о лидерстве, но его идея натолкнула меня на интересную мысль. Он говорил о том, что трейдинговая система - не сложная, ее сделали сложной, чтобы она была не доступна простому смертному. Все эти сложные замудренные названия позиций на графиках - это лишь уловка, которая помогает имущим мира сего удержать финансовую игру в своих руках. Ведь те, кто не знают правил игры -  обязательно однажды проиграют по-крупному.  Так вот, сложност