К основному контенту

Откуда берутся наши установки и как они влияют на качество нашей жизни?

Как мы уже говорили в предыдущей главе, основными составляющими нашими жизни являются: Мысли- Чувства- Действия- Верования и это не случайно.

Дело в том, что эти элементы напрямую связаны с 4 элементами нашего благополучия:
1) Ментальным (мысли)
2) Эмоциональным или энергетическим (эмоции, чувства)
3) Физическим (действия)
4) Духовным ( верования, установки)

В момент, когда зарождаются мысли, происходит зарождение определенного видения чего-то. Мы еще не знаем это что-то хорошее или плохое, желаемое или нет. Оно есть в нашем сознании

Далее мы начинаем осознавать какие чувства у нас вызывают те или иные мысли? Что-то нас страшит, а что-то заставляет нас испытывать радость или желание. Этот процесс можно сравнить с прибавлением энергии или ее уменьшении. Если энергия уменьшается. то мы чувствуем себя плохо. Если же прибавляется- то хорошо!  Таким образом, на основе мыслей  мы либо хотим что-то, либо не хотим! Мы либо совершаем какие-то действия, либо нет.Чем больше аспектов или людей задействованы были в наши мысли, тем больше чувств мы будем испытывать, иногда даже путаясь в том, что в целом мы ощущаем по отношению к ситуации, поэтому часто мы не знаем что же нам делать.

В момент когда чувства, вызванные мыслями ясны, мы совершаем те или иные действия. И этот элемент отражается в физическом аспекте нашей жизни! Он является одним из решающих, так как именно действие ведет к определенному результату и меняет нашу жизнь. Как результат, мы увидим если наша жизнь стала лучше или сложнее, интереснее или пресной. таким образом в мозге выстраиваются причинно-следственные связи  и формируется определенная вера, что если что-то сделать определенным образом, то это либо хорошо, либо плохо. Например, если вы помогли плохо видящему человеку перейти дорогу и он вас поблагодарил, то этот результат закладывает в вас верование того, что вы сделали хороший поступок, так как почувствовали себя хорошо после его благодарности. Но представьте себе на секунду ситуацию, в которой этот человек вместо благодарности начал бы вас оскорблять и говорить вам неприятные слова! Почувствовали бы вы себя хорошо? Скорее всего, нет. Какое верование заложилось у вас как причинно-следственное заключение? Если помогаешь слепому перейти дорогу, то ты совершаешь плохой поступок! Поэтому в следующий раз вы будете избегать такого поступка!

Наши верования создают сильную систему установок так сказать духовной составляющей нашей жизни. Здесь не замешаны религиозные аспекты. В духовной части задействованы только ваши личные верования о том, что хорошо, а что плохо, как устроен и взаимодействует этот мир. например, если вы верите, что чем больше отдаешь, то тем больше получаешь, то каждый раз вы будете испытывать радость, когда будете отдавать что-то другому. И каждый раз, когда вы будете что-то получать, будете думать, что это потому что вы такой щедрый по отношению к другим.
Другой человек, который обладает другой установкой: чем больше я работаю, тем больше получаю, объяснит данную ситуацию по-другому. Я получил что-то потому что проработал больше часов!

Вывод: если вы хотите что-то изменить в вашей жизни, то подумайте откуда тянутся ваши установки, какие мысли, чувства и действия этому способствуют? И подумайте о том, какую установку вы бы хотели. Как нужно думать, чувствовать и делать, чтобы новая установка имела место быть?

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

61. Примеры ритуалов в корпоративной культуре и их польза.

    Ритуалы- это важные элементы корпоративной культуры , которые представляют собой определенную  последовательность действий, коллективно осуществляемые и ведущие к  изменению ситуации. Не бойтесь этого слова, в нем никакой мистики нет, вы просто придаете определенное символическое значение определенным действиям!Так же, как жених целует невесту, символизируя единение мужского и женского!     Итак, о полезности ритуалов в корпоративной культуре: Ритуал приема на работу - обеспечивает безболезненное приобщение к организации и ее специфике, позволяет адаптироваться новому сотруднику быстрее и легче, понять правила внутренней игры в компании. Пример: Всем новеньким сотрудникам определяется наставник, задача которого все непонятное объяснять и знакомить сотрудника минимум с 5 коллегами в день.+бонус:делать каждый день какой-то мини-сюрприз (приятные пожелания на столе, сладости, цветок в горшке на новом рабочем месте, классная ручка или блокнот с корпоративной символикой, совместны

День 20: Методика "чудесного утра" прививается просто, ревью книги Хэла Элрода "Магия утра". Особенно обратите внимание на 5-ый пункт!

Напомню обычный распорядок утра Хэла (автора книги "Магия утра"), более подробное описание которого Вы можете найти тут : Тишина (5 минут) Аффирмации (5 минут) Визуализация (5 минут) Физические упражнения (20 минут) Чтение (20 минут) Письмо (5 минут) Общее время: 60 минут   Итак, час эффективного утра, последствия которого переворачивают всю жизнь  не так уж и трудно вообразить. Остается только самое малое, но самое трудное, притворить это в практику. В последних главах своей книги Элрод рассказывает именно об этом.   1) Если Вы сейчас думаете о том, что самым главным барьером на пути к счастью является нехватка времени , то  отведите каждому инструменту всего 1 минуту (итого 6 минут). Никто не станет спорить с тем, что тратить всего шесть минут в день на то, чтобы превратиться в человека, способного достичь такого уровня успеха и счастья, какого вы действительно хотите, не только разумно, но и абсолютно необходимо, даже если вам остро не хватает времени.   2)

Почему в мире больше лидеров - мужчин? Новый взгляд на ситуацию.

Статистически, на сегодняшний день количество лидеров-мужчин доминирует. Почему? По ряду причин: 1) В некоторых странах, права женщин до сих пор ущемляются и женщины не допускаются до работы и политики. 2) Или по тому как исторически у мужчин было больше предпосылок завоевывать и руководить, чем у женщин, которые вели хозяйство и конечно же это отразилось на склад поведения. 3) Но самая интересная причина недавно была открыта мною на одном семинаре, в следствии сказанного ведущим спикером в мире по трейдинговым операциям - Санди Жадежа. Санди говорил не о лидерстве, но его идея натолкнула меня на интересную мысль. Он говорил о том, что трейдинговая система - не сложная, ее сделали сложной, чтобы она была не доступна простому смертному. Все эти сложные замудренные названия позиций на графиках - это лишь уловка, которая помогает имущим мира сего удержать финансовую игру в своих руках. Ведь те, кто не знают правил игры -  обязательно однажды проиграют по-крупному.  Так вот, сложност