К основному контенту

35. От чего зависит успех команды - от роли, которую играет каждый ее представитель!

     Для того, чтобы команда шла к успеху, как корабль несущийся на всех парусах, нужно знать, что дает ей силы. Что вызывает эффект "ветра"? Одним из факторов является роль, которую каждый член команды может выполнять
      Вы ведь замечали, наверное, что кто-то  в команде чаще приходит с новыми идеями и может решить непредвиденные ситуации быстрее, чем другие. Зато другой член команды  всегда будет доводить дела до логического завершения, даже если это потребует взять на тебя ответственность  за обязанности других. И наоборот, другие совсем на это не способны.
      Почему так происходит? Потому что каждому человеку свойственен тот или иной характер действий. Именно это влияет на конечный результат команды: успешный или неудовлетворительный.
     10 лет экспериментов было посвящено изучению данного субъекта командой Мередита Белбина ( доктора психологических наук, выпускник Кембриджа). В ходе данных
экспериментов было доказано, что не IQ влияет на результат команд. Команда с игроками, обладающих высоким интеллектом останавливалась на этапе обсуждения вопросов. Каждый хотел доказать, что его идея лучше других и именно его предложение будет наиболее практичным. Однако, к практической части команда так и не переходила, застревая напрочь в спорах.
      В конце опыта было определено, что команда будет нестись стремительно вперед тогда, когда в ней присутствуют люди с разными ролями. Белбин и его команда определили 9 ключевых ролей, из которых в каждом из нас обычно доминируют 2 (иногда 4).
   
    Ориентированные на людей:

  1. Дипломат (team worker) - общительные, вежливые, внимательные сотрудники, знающие о всех сотрудник больше, чем требует того работа.Однако, они избегают обычно конфликтов и бывают очень восприимчивы.
    Ориентирован на внутренний мир команды
  2. Председатель ( coordinator) - умело определяют  потенциал других и их таланты, видят общую картинку и идут к общей цели, делегируя грамотно задачи, являюсь хорошими руководителями процессов. Однако, эти сотрудники  могут не обладать глубокими знаниями в определенной сфере и могут ограничиться лишь делегированием.
    Ориентирован на внутренний  и внешний  мир команды
  3. Исследователь ресурсов (resource invistigator) - постоянно ищущий новые возможности и полный энтузиазма экстраверт, обладающий сильными навыками общения и установления новых контактов (networking). Однако, они могут быстро погаснуть, если их интерес прошел и не осознать риски, которые могут привнести новые возможности.
    Ориентирован на внешний мир команды.


    Ориентированные на действия:
  4. Мотиватор (shaper) - динамичный, напористый и мужественный человек, ориентированный на результат и стимулирующий  коллег двигаться вперед. Порой могут быть невнимательны к сказанным словам. которые иногда ранят своей жесткостью, но делают это неосознанно.
    Ориентирован на внутренний мир команды
  5. Завершитель. педант ( completer finisher) -  добросовестный,  очень старательный и ответственный человек, старающийся все сделать вовремя. Иногда перепроверяют работу других и не делегируют задачи, проявляя недоверие к коллегам.
    Ориентирован на внутренний и внешний мир команды
  6. Реализатор ( implementor) - дисциплинированные практичные люди,  с хорошим чувством самоконтроля, приводящие идеи в исполнение. Однако, могут проявлять жесткость и непреклонность в исполнении процессов.
    Ориентирован на внешний мир команды

    Ориентированные на мышление:
  7. Генератор идей (plant, idea generator) - креативный, обладающий богатым воображением, находит решения сложных проблем. Чаще всего невнимательны к практическим деталям и  иногда сталкиваются со сложностью в понимании с другими коллегами.
    Ориентирован на внутренний  мир команды
  8. Специалист ( specialist) - cамостоятельный, преданный своей профессии человек, обладающий глубокими знаниями в определенной сфере и помогающий другим для решения возникших проблем, связанных с этой сферой. Однако, становятся очень неуверенными, если заходит разговор о чем-то, чего не знают.
    Ориентирован на внутренний и внешний мир команды
  9. Оценщик, аналитик (monitor evaluator) - стратегически мыслящий и объективный человек, делающий безошибочные выводы и принимающий окончательные решения. Однако могут быть излишне критичны и не умеют мотивировать, вдохновлять других.
    Ориентирован на  внешний мир команды

    Что будет, если в Вашей команде не покрыта та или иная роль? Не сложно догадаться, что команда будет хромать на одну ногу, возможно, даже на обе. Например, если в вашей команде нет генератора идей, вам будет сложно в меняющихся обстоятельствах принять неординарное быстрое решение, чтобы поскорее оставить ее позади.

    Для определения характерных черт в вашей команде Вы можете попробовать онлайн тесты, которые определят  доминирующие роли. Обратите внимание, что не все онлайн тесты правдивы в результате. Все, кто хочет верную интерпретацию, пишите в комментарии.


Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

The habit of being thankful for people that make my life lighter and more successful!

It's super important to acknowledge people that contribute to your development and achievements! That is why I would like to thank people periodically for who am I today!

Jian Reza - is my teacher of Swedish courses. She is amazing, super energetic and very fair person! I feel our group very lucky that we have such a teacher, because It's super interesting to come for dynamic lessons (by the way, our lessons are almost half of the usual working day) and learn by discussing new concepts of Swedish society! She also sometimes organize our visits to museums or libraries and help new comers to integrate faster! I am very thankful for her energy, help to be included in society and her fair attitude to everybody!

Tetiana Siianko - is first person who believed in me and made me part of interesting project in Sweden "Startup Weekend", where I was able to connect with a lot of interesting people, mentors and super active young entrepreneurs. She is also an awesome example …

Thanking the ones, that bring the impact in my life!

Hey, periodically I write about people that I feel very thankful, because they contribute to who I am today! They make me feel happier and show me a better world and many interesting opportunities around! Saying this, I would like to  mention in this article:

1. Inna Gurinova - is one of my best friends from former colleagues, that was always super straight about things and honestly presented her point of view. She is an amazing mom and friend, ready to give you a hand of help, good advice and a doze of positive motivation! I always felt that Inna can come up with a strong opinion about things, having wise arguments behind it!  No matter how far we are now, I am always feeling very happy when we talk  or call each other!

2. Zanda Saulite - is my today's colleague from Swedish courses and neighbor. I like her critical mind and very sharp humor! Zanda always gives  supportive hints during our experience of studding new language, since she knows it quite better then me. She can als…

Trust in yourself is a habit!

Lots of people would be able to achieve better results in their daily life, if they trusted themselves! Unfortunately, in many cases we do not believe 100% that we can achieve what we want. Our thoughts stop us to succeed!
   The good news is that we can change this! Trusting yourself is a habit and could be developed through repetition! Since we feel unsure in 2 cases:
1) when we experience something for the first time, we deal with something unknown.
2) when we experienced something negative previously  and have to repeat similar experience.

For example, when you have to talk in front of the audience, your emotions defined by previous experiences. If you didn't had the supportive audience before - you will feel very insecure or even stressed. Have you ever noticed that people, that have been supported by their family in childhood, feels more self confident and sure when they talk about something or take actions? It's because they have positive experience and are not afra…