К основному контенту

37. Почему SMART иногда не работает?

     Многие из моих знакомых являются людьми, которые постоянно развиваются, как профессионально, так и в личном плане. Поэтому в моем окружении не мало  тех, кто знают о том, что высокие достижения прямо пропорционально тому, насколько четко вы можете сформулировать свою цель. Этот принцип в бизнес литературе ярко отражается в SMART, который означает следующее:
     Цель должна быть детальной, четкой, конкретной (Specific)
     Цель должна быть измеримой, которую можно отразить в цифрах  (Measurable) 
     Цель должна быть достижимой, которую можно постичь делая определенные вещи (Achievable)
     Цель должна быть значимой и актуальной (Relevant)
     Цель должна быть обозначена во времени, когда вы хотите ее достичь (Time)

Пример: " К январю 2017 году(time) я живу в 2-ух комнатной квартире (measurable) в пригороде Стокгольма (specific).

     Самое сложное начинается дальше с оставшимися 2-мя критериями: достижимостью (achievable)  и значимостью (relevant). Как данная цель может быть достигнута:
                         -взять кредит для покупки квартиры
                         - проанализировать пригороды Стокгольма и выбрать соотношение цен.качества.расположения
                         - выбрать лучшее предложение и купить квартиру
                         - обставить ее по своему вкусу
                         - перевезти свои вещи

     Теперь поговорим о значимости. Зачем достигать такую цель? В чем ценность результата,
 Например, "Тогда я смогу быть рядом со своим любимым человеком"

     Если ответ на этот вопрос будет для Вас не абсолютно важным - Вы не найдете в себе достаточно мотивации, чтобы  что-то делать для достижения результата, да еще и в нужное время. В этом самой большой подвох всех ваших провалов, когда якобы SMART не работает. Многие хотят заработать много (кстати много- совсем не конкретно).
А что уже будет возможно, когда вы будете обладать такой суммой денег, для многих не всегда точно и ярко представляется. Как вы можете заработать такую сумму денег- тоже часто не понятно. И вот посему SMART для Вас не сработает.

     Попробуйте сформулировать свою цель SMART и написать ее в комментарии, если хотите попробовать настоящий рабочий SMART!
 

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

61. Примеры ритуалов в корпоративной культуре и их польза.

    Ритуалы- это важные элементы корпоративной культуры , которые представляют собой определенную  последовательность действий, коллективно осуществляемые и ведущие к  изменению ситуации. Не бойтесь этого слова, в нем никакой мистики нет, вы просто придаете определенное символическое значение определенным действиям!Так же, как жених целует невесту, символизируя единение мужского и женского!     Итак, о полезности ритуалов в корпоративной культуре: Ритуал приема на работу - обеспечивает безболезненное приобщение к организации и ее специфике, позволяет адаптироваться новому сотруднику быстрее и легче, понять правила внутренней игры в компании. Пример: Всем новеньким сотрудникам определяется наставник, задача которого все непонятное объяснять и знакомить сотрудника минимум с 5 коллегами в день.+бонус:делать каждый день какой-то мини-сюрприз (приятные пожелания на столе, сладости, цветок в горшке на новом рабочем месте, классная ручка или блокнот с корпоративной символикой, совместны

День 20: Методика "чудесного утра" прививается просто, ревью книги Хэла Элрода "Магия утра". Особенно обратите внимание на 5-ый пункт!

Напомню обычный распорядок утра Хэла (автора книги "Магия утра"), более подробное описание которого Вы можете найти тут : Тишина (5 минут) Аффирмации (5 минут) Визуализация (5 минут) Физические упражнения (20 минут) Чтение (20 минут) Письмо (5 минут) Общее время: 60 минут   Итак, час эффективного утра, последствия которого переворачивают всю жизнь  не так уж и трудно вообразить. Остается только самое малое, но самое трудное, притворить это в практику. В последних главах своей книги Элрод рассказывает именно об этом.   1) Если Вы сейчас думаете о том, что самым главным барьером на пути к счастью является нехватка времени , то  отведите каждому инструменту всего 1 минуту (итого 6 минут). Никто не станет спорить с тем, что тратить всего шесть минут в день на то, чтобы превратиться в человека, способного достичь такого уровня успеха и счастья, какого вы действительно хотите, не только разумно, но и абсолютно необходимо, даже если вам остро не хватает времени.   2)

Почему в мире больше лидеров - мужчин? Новый взгляд на ситуацию.

Статистически, на сегодняшний день количество лидеров-мужчин доминирует. Почему? По ряду причин: 1) В некоторых странах, права женщин до сих пор ущемляются и женщины не допускаются до работы и политики. 2) Или по тому как исторически у мужчин было больше предпосылок завоевывать и руководить, чем у женщин, которые вели хозяйство и конечно же это отразилось на склад поведения. 3) Но самая интересная причина недавно была открыта мною на одном семинаре, в следствии сказанного ведущим спикером в мире по трейдинговым операциям - Санди Жадежа. Санди говорил не о лидерстве, но его идея натолкнула меня на интересную мысль. Он говорил о том, что трейдинговая система - не сложная, ее сделали сложной, чтобы она была не доступна простому смертному. Все эти сложные замудренные названия позиций на графиках - это лишь уловка, которая помогает имущим мира сего удержать финансовую игру в своих руках. Ведь те, кто не знают правил игры -  обязательно однажды проиграют по-крупному.  Так вот, сложност