К основному контенту

60. Из чего "нафарширована" корпоративная культура.

     Вы знаете, почему некоторые сотрудники себя ощущают частью компании, а некоторые все продолжают чувствовать себя за бортом? Причиной такого восприятия является Корпоративная культура и ее элементы, которые либо близки сотруднику, либо нет.

     Так из чего "нафарширована" корпоративная культура, что, порою, нас как пчел с меда не сгонишь, а порою, становится совсем не вкусно?!

      1. На первом, видимом уровне для нового сотрудника расположены те элементы, которые видны невооруженным взглядом: это условия труда, атмосфера  в рабочем помещении(офисе) и стиль одежды(возможно, униформа), это символика, традиции и обычаи, ритуалы, праздники, истории и легенды компании.


     2. На втором месте находятся элементы, которые обеспечивают определенные взаимоотношения сотрудников. Это - модели поведения и трудовой этикет, системы и каналы коммуникаций, обучение сотрудников и развитие талантов, осознание пространства и времени, стиль лидершипа.


      3. И на третьем, глубинном уровне, находятся элементы, которые обосновывают выбор в развитии, стратегии, решений и так далее! Эти элементы следующие: видение организации кем она хочет стать в будущем; миссия организации - что она привнесет на своем пути миру, каково предназначение организации; ценности организации - это элементы оперативного управления компанией, определяющие и отражающие то, что имеет для нас наибольшее значение. Исходя из ценностей, выстраиваются принципы действия. Например, если для вас ценность "искренности" в приоритете, то принцип действия в этом случае может быть: лучше горькая правда, чем сладкая ложь!


Итак, вот пример того, как эти элементы будут влиять на восприятия себя, как неотъемлемой части компании. Представьте себе, что вы человек, которому важно чувствовать свободу, пробовать и создавать что-то креативное!
 1. Если в вашем офисе есть лаундж зона с цветным интерьером и необычным декором - вы обязательно полюбите офис, в котом есть возможность отдохнуть и "перезагрузиться"!
2. Если люди в офисе одеты кэжуал, с различными креативными аксессуарами, а Ваш менеджер чаще всего Вам говорит "а что если попробовать", то скорее всего вы будете себя чувствовать гармонично с присутствующей атмосферой!
3. Если в компании, видение или миссия компании переплетаются с креативным подходом и не боятся создавать новые, пусть и обезбашенные на всю голову продукты-сервисы, то скорее всего в это готовы инвестировать и поощрять, то что не просто сходится с Вашими личными объективами, но и приносит удовольствие работать!

Это один из тех случаев, когда корпоративная культура компании пропитана"медом" и сотрудник на нее "залипает"! 😊

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

Хочу построить новое отношение к лидерству, которое будет развивать наше общество и принесет пользу, вы со мной?

Несмотря на то, что о лидерстве (с англ. leadership) написано и рассказано много, тем не менее, то качество лидерства, которое мы наблюдаем сегодня в политике, в бизнесе, в школах и других сферах, оставляет желать лучшего. Мы видим лидеров, которые верят лишь в свою правоту, но которые мало пекутся об общем благе. Мы видим лидеров, которые проплачивают СМИ, лишь бы их правда была услышана, но которые не пекутся о милосердии и процветании общества. Мы видим лидеров, демонстрирующих, что они знают больше или , вернее, что (по их мнению)лучше, но не пытающихся поддержать и научить других. Мы видим тех, кто готовы спорить, но не желающих понять других. Мы видим тех, кто готов обвинять в неудачах кого угодно (предшественников, последователей), но не готовых взять ответственность на себя разрешить создавшуюся ситуацию!
   Это ли те лидеры, которым мы хотим доверить свое будущее и за которыми мы хотим идти?
   Лично я хочу более благоразумных лидеров, тех, которые не просто готовы предп…

5 Successful principles of goal setting for the NEW YEAR! It's not about SMART!

For the last 6 years I was practicing intensively goal setting tools and one of the important part of it -is to set up goals for upcoming year. It's not as chaotic as a lot of people do it, just making a bucket list. If you really want to succeed, let me explain crucial moments that made a huge difference in my personal yearly achievements.

First, define you personal mission and vision - these 2 elements are crucial to make your goals aligned to your life meaning. Otherwise you will be floating as a boat on the sea without any long-term direction.
     For example, my personal vision statement at the moment is: "supporting and positive international trainer and coach with balanced life ( work- exercise - food - relaxing- travel) and efficient life management style!"
                           my personal mission statement is: "bring the positive impact around the world (no matter culture) by training, coaching, projects that discover and develop human potential, b…

Лидер будущего и его характеристики!

Что такое лидерство ?

    Чаще всего мы подразумеваем под этим "способность лидировать" или другими словами "вести за собой других, указывая направление".

     Вот, что это значит для меня:
а) лидер определяет направление курса (развития, желаемого будущего и т.д.) б) определяет конечную цель ( которая помогает ему определить направление  курса и точку, в которой цель будет достигнута) в) лидер влияет на других таким образом, что они за ним следуют (тут проявляется вдохновляющая сила его идеи и способность убеждать)



Отсюда следует, что  характеристики лидера (синим выделены дополнительные характеристики мудрого лидера, которые нужны для позивного влияния в обществе):
Предвидеть будущее.Определять потребности этого будущего.Визуализировать цели на долгосрочной перспективе и возможности.Выстраивать лучшие стратегии. Быть креативным! Тогда Вас будет сложно скопировать.Умение подать свои идеи, пробуждая интерес в других (харизма, энтузиазм, уверенность, эффективное…