К основному контенту

4 Основных языка лидерства.

    Доктором Ицхаком Адизесом было определено, что существует несколько видов лидерства:
- предприниматель,
- интегратор,
- администратор,
- производитель.

    С точки зрения этой классификации, интересно пронаблюдать тот язык, на которым общаются представители этих 4 групп. У представителя каждой группы есть определенный язык и вам может стать интересно, на каком языке общаетесь вы сами. Стоит заметить, что чистых представителей каждой группы не существуют, также как и представителей, в которых сочетаются все 4 группы характеристик. Это может быть хорошей новостью для тех, кто хотят стать идеальными лидерами, но так и не получается. Идеальных лидеров нет. Есть отличные лидеры для той или иной ситуации.
 Итак, каков язык каждой группы лидеров?

     Предприниматель: говорит Когда и Зачем что-то делать делать, определяя направление развития чего бы то не было. Ключевые слова "изменять, нужно пошевеливаться, прямо сейчас, это ваша проблема, я предложил лишь идею, мы могли бы сделать это так, но опять-таки, почему бы нам не поступить эдак, почему бы не это, а как насчет того, да (как возможно)" и т.д.

Интегратор: говорит Кто  что будет делать, промовирует систему ценностей созданного сообщества последователей, которая мотивирует всех работать сообща.Ключевые слова "Сотрудничество, мотивация, нам важно,  нужно объединиться, чтобы это сделать, время покажет, сейчас не подходящий момент, что думаю они, " нужно подождать и т.д.

Администратор: говорит Как что-то нужно делать. Ключевые слова "Соблюдать, следовать, планировать, систематизация, эффективность, мы еще не готовы, давайте подождем, слишком рискованно, кто- то уже поступал так" и т.д.

Производитель: говорит Что надо сделать, чтобы добиться краткосрочного результата. Ключевые слова "прямо сейчас, решение, выход из ситуации, делай что тебе говорят, да(четко), нет (четко), мы должны работать больше".

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

День 20: Методика "чудесного утра" прививается просто, ревью книги Хэла Элрода "Магия утра". Особенно обратите внимание на 5-ый пункт!

Напомню обычный распорядок утра Хэла (автора книги "Магия утра"), более подробное описание которого Вы можете найти тут : Тишина (5 минут) Аффирмации (5 минут) Визуализация (5 минут) Физические упражнения (20 минут) Чтение (20 минут) Письмо (5 минут) Общее время: 60 минут   Итак, час эффективного утра, последствия которого переворачивают всю жизнь  не так уж и трудно вообразить. Остается только самое малое, но самое трудное, притворить это в практику. В последних главах своей книги Элрод рассказывает именно об этом.   1) Если Вы сейчас думаете о том, что самым главным барьером на пути к счастью является нехватка времени , то  отведите каждому инструменту всего 1 минуту (итого 6 минут). Никто не станет спорить с тем, что тратить всего шесть минут в день на то, чтобы превратиться в человека, способного достичь такого уровня успеха и счастья, какого вы действительно хотите, не только разумно, но и абсолютно необходимо, даже если вам остро не хватает времени.   2)

61. Примеры ритуалов в корпоративной культуре и их польза.

    Ритуалы- это важные элементы корпоративной культуры , которые представляют собой определенную  последовательность действий, коллективно осуществляемые и ведущие к  изменению ситуации. Не бойтесь этого слова, в нем никакой мистики нет, вы просто придаете определенное символическое значение определенным действиям!Так же, как жених целует невесту, символизируя единение мужского и женского!     Итак, о полезности ритуалов в корпоративной культуре: Ритуал приема на работу - обеспечивает безболезненное приобщение к организации и ее специфике, позволяет адаптироваться новому сотруднику быстрее и легче, понять правила внутренней игры в компании. Пример: Всем новеньким сотрудникам определяется наставник, задача которого все непонятное объяснять и знакомить сотрудника минимум с 5 коллегами в день.+бонус:делать каждый день какой-то мини-сюрприз (приятные пожелания на столе, сладости, цветок в горшке на новом рабочем месте, классная ручка или блокнот с корпоративной символикой, совместны

Почему в мире больше лидеров - мужчин? Новый взгляд на ситуацию.

Статистически, на сегодняшний день количество лидеров-мужчин доминирует. Почему? По ряду причин: 1) В некоторых странах, права женщин до сих пор ущемляются и женщины не допускаются до работы и политики. 2) Или по тому как исторически у мужчин было больше предпосылок завоевывать и руководить, чем у женщин, которые вели хозяйство и конечно же это отразилось на склад поведения. 3) Но самая интересная причина недавно была открыта мною на одном семинаре, в следствии сказанного ведущим спикером в мире по трейдинговым операциям - Санди Жадежа. Санди говорил не о лидерстве, но его идея натолкнула меня на интересную мысль. Он говорил о том, что трейдинговая система - не сложная, ее сделали сложной, чтобы она была не доступна простому смертному. Все эти сложные замудренные названия позиций на графиках - это лишь уловка, которая помогает имущим мира сего удержать финансовую игру в своих руках. Ведь те, кто не знают правил игры -  обязательно однажды проиграют по-крупному.  Так вот, сложност