К основному контенту

Как развить экспертность?

Развитие экспертности - не легкий шаг. Это может быть трудоемкой задачей, но, в конечном счете, игра стоит свеч. Некоторые исследования демонстрируют, что для развития высокого уровня экспертности нужно около десятилетия, а для того, чтобы стать экспертом мирового уровня, потребуется целых 10 000 часов преднамеренной практики. Мое мнение, что развитие экспертности зависит:
а) от вашего общеобразовательного уровня, без которого сложно выйти на более высокий уровень. Это как шагнуть в докторантуру из детского сада, иными словами.

б) вашего стремления  и часов проведенных в практике.
в) вашей обучаемой способности. Кто-то запоминает информацию легче, кто-то креативит быстрее и т.д.
г) стремлению постоянно что-то изучать. Экспертность всегда шагает в ногу с последними разработками и тенденциями. Как только Вы остановились в своем личном обучении, вы остались позади планеты всей. Это как играть в новую игру на старом компьютере, который тормозит, которому не хватает памяти и отключается каждые 30 минут от перегрева.
д) окружения и учителей, которых вы себе выберите. Одно с другим может быть непосредственно связано или наоборот, абсолютно противоречиво. Но конечный показатель экспертности прямо пропорционален среднему значению обоих показателей.
Например:
Ваши родители врачи (а вы хотите стать нейрохирургом) - 70% (так как их специализация отличается от выбранной вами, поэтому не 100%)
Вы учитесь у местного нейрохирурга на медицинском - 75% (так как не лучший нейрохирург мира)
Ваши шансы : (70% +75%)/2=72,5%

От сферы деятельности, также будет зависеть в какой пропорции вам нужны академическое или практическое обучение. Однако помните, что недостаточно просто накопить опыт. Люди должны признать ваши навыки и подтвердить, что им нужно то, что у вас есть



Вы можете достичь этого, выполнив следующие пять ключевых шагов:

1. Продвигать имидж экспертизы (лицензии)
2. Демонстрируя свой опыт (семинары, операции, состязания)
3. Действуйте уверенно и решительно в условиях кризиса. Люди предписывают экспертность тем, кто знает, как руководить ими, когда появляется сложность или проблема.
4. Информативность. Те кто обладают фактами всегда представляют обоснованные, весомые аргументы
5. Поддержание связей с другими высококвалифицированными экспертами. Это статус и демонстрация того, что в вашей сфере - вы имеете право голоса и влияние на сферу экспертности. А также поддержку тех, кому доверяют другие люди.

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

День 20: Методика "чудесного утра" прививается просто, ревью книги Хэла Элрода "Магия утра". Особенно обратите внимание на 5-ый пункт!

Напомню обычный распорядок утра Хэла (автора книги "Магия утра"), более подробное описание которого Вы можете найти тут : Тишина (5 минут) Аффирмации (5 минут) Визуализация (5 минут) Физические упражнения (20 минут) Чтение (20 минут) Письмо (5 минут) Общее время: 60 минут   Итак, час эффективного утра, последствия которого переворачивают всю жизнь  не так уж и трудно вообразить. Остается только самое малое, но самое трудное, притворить это в практику. В последних главах своей книги Элрод рассказывает именно об этом.   1) Если Вы сейчас думаете о том, что самым главным барьером на пути к счастью является нехватка времени , то  отведите каждому инструменту всего 1 минуту (итого 6 минут). Никто не станет спорить с тем, что тратить всего шесть минут в день на то, чтобы превратиться в человека, способного достичь такого уровня успеха и счастья, какого вы действительно хотите, не только разумно, но и абсолютно необходимо, даже если вам остро не хватает времени.   2)

61. Примеры ритуалов в корпоративной культуре и их польза.

    Ритуалы- это важные элементы корпоративной культуры , которые представляют собой определенную  последовательность действий, коллективно осуществляемые и ведущие к  изменению ситуации. Не бойтесь этого слова, в нем никакой мистики нет, вы просто придаете определенное символическое значение определенным действиям!Так же, как жених целует невесту, символизируя единение мужского и женского!     Итак, о полезности ритуалов в корпоративной культуре: Ритуал приема на работу - обеспечивает безболезненное приобщение к организации и ее специфике, позволяет адаптироваться новому сотруднику быстрее и легче, понять правила внутренней игры в компании. Пример: Всем новеньким сотрудникам определяется наставник, задача которого все непонятное объяснять и знакомить сотрудника минимум с 5 коллегами в день.+бонус:делать каждый день какой-то мини-сюрприз (приятные пожелания на столе, сладости, цветок в горшке на новом рабочем месте, классная ручка или блокнот с корпоративной символикой, совместны

Почему в мире больше лидеров - мужчин? Новый взгляд на ситуацию.

Статистически, на сегодняшний день количество лидеров-мужчин доминирует. Почему? По ряду причин: 1) В некоторых странах, права женщин до сих пор ущемляются и женщины не допускаются до работы и политики. 2) Или по тому как исторически у мужчин было больше предпосылок завоевывать и руководить, чем у женщин, которые вели хозяйство и конечно же это отразилось на склад поведения. 3) Но самая интересная причина недавно была открыта мною на одном семинаре, в следствии сказанного ведущим спикером в мире по трейдинговым операциям - Санди Жадежа. Санди говорил не о лидерстве, но его идея натолкнула меня на интересную мысль. Он говорил о том, что трейдинговая система - не сложная, ее сделали сложной, чтобы она была не доступна простому смертному. Все эти сложные замудренные названия позиций на графиках - это лишь уловка, которая помогает имущим мира сего удержать финансовую игру в своих руках. Ведь те, кто не знают правил игры -  обязательно однажды проиграют по-крупному.  Так вот, сложност