К основному контенту

Ключ успеха решения проблем успешными лидерами.

 Все испытывают взлеты и падения в своей жизни, карьере, отношениях, общении и т.д. Однако, наблюдая за успешными лидерами, подмечено, что они подходят к решению проблем разительно отличительным способом, чем многие люди.

Во-первых, лидеры рассматривают проблему как возможность. Возможность преодолеть новое препятствие и научиться чему-то новому. Вспомните, когда вы больше заинтересованы понять деятельность, которой занимаетесь, когда все легко и требования не высоки? Или когда есть большие ожидания, высокие стандарты качества и сложные ситуации, которые требуют мудрых решений? Испытания закаляют наш характер и силу воли, качества которые присущи лидеру

Во-вторых, лидеры умеют видеть не только проблему, но абстрагироваться от нее, и видеть возможности ее решения. В этом сила лидеров. Многие люди фокусируются на самой проблеме, ищут ее первоисточник, кто спровоцировал или виноват в проблеме, как это могло произойти, раздувают проблему, предполагая каковы могли быть настоящие масштабы проблемы, если бы кто-то вовремя не спохватился бы и т.д. Успешные же лидеры не тратят на это свои силы и энергию. Они определяют проблему и сосредотачиваются на ее решении, ища не виноватого, а кто может решить проблему.


Абстрагирование от проблемы также помогает лидерам на принимать проблему слишком лично, утопая в ней с головой. И это им помогает сохранить спокойствие, ведь на фоне стресса ни один гениальный человек не выдаст выдающихся результатов! Это самая сложная часть в жизни многих людей и я сама была той, которая не умела отпускать ситуацию, сковывая себя цепями проблем и забот предстоящих дедлайнов по проекту. Пока не смогла с помощью моего коучера осознать, что я не могу сделать все, ведь я не Бог. В этом случае главное, осознать, что вы выдали 100% того, что могли! Для этого, я представляю себе, а что было бы если бы меня не существовало? Разве проблема не была бы решена? Конечно ее решат. Значит не все зависит только от меня, после чего делаю несколько глубоких вдохов и успокоившись  трезво подхожу к решению ситуации. Если же адреналин зашкаливает от того, что беспокойство очень высоко, иду в зал на минимум 15 минут и занимаюсь интенсивно, высвобождая все накипавшее внутри!

Итак:
- смотрите на проблему, как на возможность
- нужно уметь видеть не только проблему, но и ее решение
- абстрагируйтесь от проблемы, не давая эмоциям взять вверх и потерять контроль наз ситуацией


Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

61. Примеры ритуалов в корпоративной культуре и их польза.

    Ритуалы- это важные элементы корпоративной культуры , которые представляют собой определенную  последовательность действий, коллективно осуществляемые и ведущие к  изменению ситуации. Не бойтесь этого слова, в нем никакой мистики нет, вы просто придаете определенное символическое значение определенным действиям!Так же, как жених целует невесту, символизируя единение мужского и женского!     Итак, о полезности ритуалов в корпоративной культуре: Ритуал приема на работу - обеспечивает безболезненное приобщение к организации и ее специфике, позволяет адаптироваться новому сотруднику быстрее и легче, понять правила внутренней игры в компании. Пример: Всем новеньким сотрудникам определяется наставник, задача которого все непонятное объяснять и знакомить сотрудника минимум с 5 коллегами в день.+бонус:делать каждый день какой-то мини-сюрприз (приятные пожелания на столе, сладости, цветок в горшке на новом рабочем месте, классная ручка или блокнот с корпоративной символикой, совместны

День 20: Методика "чудесного утра" прививается просто, ревью книги Хэла Элрода "Магия утра". Особенно обратите внимание на 5-ый пункт!

Напомню обычный распорядок утра Хэла (автора книги "Магия утра"), более подробное описание которого Вы можете найти тут : Тишина (5 минут) Аффирмации (5 минут) Визуализация (5 минут) Физические упражнения (20 минут) Чтение (20 минут) Письмо (5 минут) Общее время: 60 минут   Итак, час эффективного утра, последствия которого переворачивают всю жизнь  не так уж и трудно вообразить. Остается только самое малое, но самое трудное, притворить это в практику. В последних главах своей книги Элрод рассказывает именно об этом.   1) Если Вы сейчас думаете о том, что самым главным барьером на пути к счастью является нехватка времени , то  отведите каждому инструменту всего 1 минуту (итого 6 минут). Никто не станет спорить с тем, что тратить всего шесть минут в день на то, чтобы превратиться в человека, способного достичь такого уровня успеха и счастья, какого вы действительно хотите, не только разумно, но и абсолютно необходимо, даже если вам остро не хватает времени.   2)

Почему в мире больше лидеров - мужчин? Новый взгляд на ситуацию.

Статистически, на сегодняшний день количество лидеров-мужчин доминирует. Почему? По ряду причин: 1) В некоторых странах, права женщин до сих пор ущемляются и женщины не допускаются до работы и политики. 2) Или по тому как исторически у мужчин было больше предпосылок завоевывать и руководить, чем у женщин, которые вели хозяйство и конечно же это отразилось на склад поведения. 3) Но самая интересная причина недавно была открыта мною на одном семинаре, в следствии сказанного ведущим спикером в мире по трейдинговым операциям - Санди Жадежа. Санди говорил не о лидерстве, но его идея натолкнула меня на интересную мысль. Он говорил о том, что трейдинговая система - не сложная, ее сделали сложной, чтобы она была не доступна простому смертному. Все эти сложные замудренные названия позиций на графиках - это лишь уловка, которая помогает имущим мира сего удержать финансовую игру в своих руках. Ведь те, кто не знают правил игры -  обязательно однажды проиграют по-крупному.  Так вот, сложност