К основному контенту

Разница между среднестатистическим лидером и успешным.

Все хотят знать, что отличает великих лидеров от всех остальных. В этой статье вы увидите, что великие лидеры делают по-другому и в чем их секреты.

Сравнительный элемент
Среднестатистический лидер
Великий лидер
1.Продвижение, маркетинг
Сначала готовит маркетинговую 
программу, чтобы о нем заговорили другие, потом совершает действия несущие ценность

Сначала делает что-то стоящие, потом рассказывает другим и продвигает свой имидж за счет отзывов и рекомендаций
2. Взаимоотношения
Пытается всем угодить и быть в хороших отношениях
Верен своим принципам и не делает исключений из правил

3. Видение
 Кажутся рациональными для достижения
С первого взгляда звучат слишком амбициозно, граничащими с сумасшествием

4. Цели
Пресные, комплексные и замудренные
Амбициозные, но легкие для понимания и четкие для реализации
Фокус
Проблемы и борьба
Решения и сотрудничество
5. Фидбек
Провоцирующий сильные эмоции и усугубляющий положение дел
Поддерживающий и развивающий
6. Энергия
Слабая
Позитивная и сильная
7. Развитие и обучение
Вне важных приоритетов.

Одна из самых важных целей в стратегии
развития

8. Энтузиазм
Делают то, что нужно, без особого рвения.
Горят своей идеей, готовы посвятить ей всю свою жизнь

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

61. Примеры ритуалов в корпоративной культуре и их польза.

    Ритуалы- это важные элементы корпоративной культуры , которые представляют собой определенную  последовательность действий, коллективно осуществляемые и ведущие к  изменению ситуации. Не бойтесь этого слова, в нем никакой мистики нет, вы просто придаете определенное символическое значение определенным действиям!Так же, как жених целует невесту, символизируя единение мужского и женского!     Итак, о полезности ритуалов в корпоративной культуре: Ритуал приема на работу - обеспечивает безболезненное приобщение к организации и ее специфике, позволяет адаптироваться новому сотруднику быстрее и легче, понять правила внутренней игры в компании. Пример: Всем новеньким сотрудникам определяется наставник, задача которого все непонятное объяснять и знакомить сотрудника минимум с 5 коллегами в день.+бонус:делать каждый день какой-то мини-сюрприз (приятные пожелания на столе, сладости, цветок в горшке на новом рабочем месте, классная ручка или блокнот с корпоративной символикой, совместны

День 20: Методика "чудесного утра" прививается просто, ревью книги Хэла Элрода "Магия утра". Особенно обратите внимание на 5-ый пункт!

Напомню обычный распорядок утра Хэла (автора книги "Магия утра"), более подробное описание которого Вы можете найти тут : Тишина (5 минут) Аффирмации (5 минут) Визуализация (5 минут) Физические упражнения (20 минут) Чтение (20 минут) Письмо (5 минут) Общее время: 60 минут   Итак, час эффективного утра, последствия которого переворачивают всю жизнь  не так уж и трудно вообразить. Остается только самое малое, но самое трудное, притворить это в практику. В последних главах своей книги Элрод рассказывает именно об этом.   1) Если Вы сейчас думаете о том, что самым главным барьером на пути к счастью является нехватка времени , то  отведите каждому инструменту всего 1 минуту (итого 6 минут). Никто не станет спорить с тем, что тратить всего шесть минут в день на то, чтобы превратиться в человека, способного достичь такого уровня успеха и счастья, какого вы действительно хотите, не только разумно, но и абсолютно необходимо, даже если вам остро не хватает времени.   2)

Почему в мире больше лидеров - мужчин? Новый взгляд на ситуацию.

Статистически, на сегодняшний день количество лидеров-мужчин доминирует. Почему? По ряду причин: 1) В некоторых странах, права женщин до сих пор ущемляются и женщины не допускаются до работы и политики. 2) Или по тому как исторически у мужчин было больше предпосылок завоевывать и руководить, чем у женщин, которые вели хозяйство и конечно же это отразилось на склад поведения. 3) Но самая интересная причина недавно была открыта мною на одном семинаре, в следствии сказанного ведущим спикером в мире по трейдинговым операциям - Санди Жадежа. Санди говорил не о лидерстве, но его идея натолкнула меня на интересную мысль. Он говорил о том, что трейдинговая система - не сложная, ее сделали сложной, чтобы она была не доступна простому смертному. Все эти сложные замудренные названия позиций на графиках - это лишь уловка, которая помогает имущим мира сего удержать финансовую игру в своих руках. Ведь те, кто не знают правил игры -  обязательно однажды проиграют по-крупному.  Так вот, сложност