К основному контенту

Будьте аккуратны, как ваш фидбек интерпретировали.

Сегодня фидбек является неотъемлемой частью не только нашей профессиональной, но и личной жизни. Мы все грамотнее преподносим окружающим то, что мы думаем о совершенных действиях, как они влияют на нас и какой эффект производят в нашей жизни. Не важно - позитивной ли это фидбэк. негативный или смешанный. Но вот, что интересно, мы часто забываем услышать как интерпретирует наш фидбек собеседник. Недавно, мой коллега рассказал забавный случай. Во время сессии по фидбеку одна из сотрудник сказал своему шефу, что голубая рубашка, которая была на ней, очень подходила ей. Он еще вчера подметил это и сегодня у него  выдался шанс ей об этом  сказать.

Когда участники группы были опрошены, как они восприняли, интерпретировали, сказанное сотрудником, то мнения разделились на несколько групп.

1. Первая группа интерпретировала сказанное им, как комплимент, подчеркивающий хороший вкус менеджера.

2. Вторая группа интерпретировала фидбек, как легкую форму флирта сотрудника с менеджером.

3. В третей группе оказалась сама менеджер, которая после сказанного удалилась из зала и вернулась  в другой рубашке. Когда ее спросили, что случилось, то она сказала, что она интерпретировал фидбек, как намек на то, что она ходит в той же рубашке уже второй день.

Как видите, слова сотрудника были восприняты по-разному и смогли породить различные ощущения в людях: от позитивных, до негативных. Поэтому, когда вы  даете кому-то фидбек, пожалуйста проясните, что это значит для вас или убедитесь, что люди правильно поняли ваш посыл. Скажите, например, что именно вы оценили или, что для вас было важно и почему.

Комментарии

Популярные сообщения из этого блога

61. Примеры ритуалов в корпоративной культуре и их польза.

    Ритуалы- это важные элементы корпоративной культуры , которые представляют собой определенную  последовательность действий, коллективно осуществляемые и ведущие к  изменению ситуации. Не бойтесь этого слова, в нем никакой мистики нет, вы просто придаете определенное символическое значение определенным действиям!Так же, как жених целует невесту, символизируя единение мужского и женского!     Итак, о полезности ритуалов в корпоративной культуре: Ритуал приема на работу - обеспечивает безболезненное приобщение к организации и ее специфике, позволяет адаптироваться новому сотруднику быстрее и легче, понять правила внутренней игры в компании. Пример: Всем новеньким сотрудникам определяется наставник, задача которого все непонятное объяснять и знакомить сотрудника минимум с 5 коллегами в день.+бонус:делать каждый день какой-то мини-сюрприз (приятные пожелания на столе, сладости, цветок в горшке на новом рабочем месте, классная ручка или блокнот с корпоративной символикой, совместны

День 20: Методика "чудесного утра" прививается просто, ревью книги Хэла Элрода "Магия утра". Особенно обратите внимание на 5-ый пункт!

Напомню обычный распорядок утра Хэла (автора книги "Магия утра"), более подробное описание которого Вы можете найти тут : Тишина (5 минут) Аффирмации (5 минут) Визуализация (5 минут) Физические упражнения (20 минут) Чтение (20 минут) Письмо (5 минут) Общее время: 60 минут   Итак, час эффективного утра, последствия которого переворачивают всю жизнь  не так уж и трудно вообразить. Остается только самое малое, но самое трудное, притворить это в практику. В последних главах своей книги Элрод рассказывает именно об этом.   1) Если Вы сейчас думаете о том, что самым главным барьером на пути к счастью является нехватка времени , то  отведите каждому инструменту всего 1 минуту (итого 6 минут). Никто не станет спорить с тем, что тратить всего шесть минут в день на то, чтобы превратиться в человека, способного достичь такого уровня успеха и счастья, какого вы действительно хотите, не только разумно, но и абсолютно необходимо, даже если вам остро не хватает времени.   2)

Почему в мире больше лидеров - мужчин? Новый взгляд на ситуацию.

Статистически, на сегодняшний день количество лидеров-мужчин доминирует. Почему? По ряду причин: 1) В некоторых странах, права женщин до сих пор ущемляются и женщины не допускаются до работы и политики. 2) Или по тому как исторически у мужчин было больше предпосылок завоевывать и руководить, чем у женщин, которые вели хозяйство и конечно же это отразилось на склад поведения. 3) Но самая интересная причина недавно была открыта мною на одном семинаре, в следствии сказанного ведущим спикером в мире по трейдинговым операциям - Санди Жадежа. Санди говорил не о лидерстве, но его идея натолкнула меня на интересную мысль. Он говорил о том, что трейдинговая система - не сложная, ее сделали сложной, чтобы она была не доступна простому смертному. Все эти сложные замудренные названия позиций на графиках - это лишь уловка, которая помогает имущим мира сего удержать финансовую игру в своих руках. Ведь те, кто не знают правил игры -  обязательно однажды проиграют по-крупному.  Так вот, сложност