Говоря о становлении лидера, прежде всего нужно учесть, что многие лидеры становились сильными личностями после того, как им приходилось начать большой проект, исполняя новую ответственную позицию, достигая сложных целей. Ключевое слово именно "приходилось", так как многие в начале этого пути чувствуют себя не готовыми для такой роли. И именно так поступают лидеры по жизни, они готовы взяться за неизвестное, преодолевая любые преграды и идя навстречу риску.
Итак, опыт "отесывает" лидерские навыки: быстро решать проблемы, предвидеть следствия предпринятых действий, брать на себя ответственность и добиваться поставленных целей. Поэтому 5-ый секрет становления лидерства это "Рискнуть и взяться за дело, требующее лидерских качеств".
Я помню, как приняла на себя ответственность вести команду тренеров. Я была уже хорошим тренером, но я не была готова вести за собой команду, члены которые в 3-4 раза превышали мой профессиональный опыт. Я планировала подать заявку на данную позицию через год, но так сложились обстоятельства, что нужно было решаться именно в тот момент! И я решилась! Это был один из самых незабываемых периодов моей жизни, в котором я выросла и как профессионал, и как лидер! Когда было принято решение, что я буду лидером команды тренеров, во мне поменялась мягкость на объективное понимание. Я поменялась и стала более твердой в своих решениях, так как я знала, что мое решение должно внушать доверие! У меня не было исключений или любимчиков, но я ценила людей за их вклад, работу, развитие и вовлеченность в общее дело! Я умела слушать других и принимать окончательное решение за команду! В общем, этот опыт помог мне вырасти, как лидер, на практике! И возможно, если бы этого не было, мне нужно было несколько лет, чтобы развить те же качества.
Итак, опыт "отесывает" лидерские навыки: быстро решать проблемы, предвидеть следствия предпринятых действий, брать на себя ответственность и добиваться поставленных целей. Поэтому 5-ый секрет становления лидерства это "Рискнуть и взяться за дело, требующее лидерских качеств".
Я помню, как приняла на себя ответственность вести команду тренеров. Я была уже хорошим тренером, но я не была готова вести за собой команду, члены которые в 3-4 раза превышали мой профессиональный опыт. Я планировала подать заявку на данную позицию через год, но так сложились обстоятельства, что нужно было решаться именно в тот момент! И я решилась! Это был один из самых незабываемых периодов моей жизни, в котором я выросла и как профессионал, и как лидер! Когда было принято решение, что я буду лидером команды тренеров, во мне поменялась мягкость на объективное понимание. Я поменялась и стала более твердой в своих решениях, так как я знала, что мое решение должно внушать доверие! У меня не было исключений или любимчиков, но я ценила людей за их вклад, работу, развитие и вовлеченность в общее дело! Я умела слушать других и принимать окончательное решение за команду! В общем, этот опыт помог мне вырасти, как лидер, на практике! И возможно, если бы этого не было, мне нужно было несколько лет, чтобы развить те же качества.
Комментарии
Отправить комментарий